caso practico Administracion

CASO PRACTICO

1.-IDENTIFIQUE LA MISIÓN DE ARQUITECTOS ASOCIADOS S.A.
Diseñar y fomentar la urbanización de Querétaro con buenos resultados e imagen.

2.- DIGA CUAL ES SU MISIÓN ACTUALDiseñar, desarrollar y construir viviendas populares en distintas zonas de la republica

3.- IDENTIFIQUE CUAL ES LA FORMA MENTAL EN QUE SE TOMA LA DECISIÓN DE TRASLADARSE AL D.F.
analítica y en funciónde la información del tiempo

4.- MENCIONE QUE REQUISITOS TOMARON EN CUENTA Y DE QUE TIPO SON:





5.- EXPLIQUE QUE PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN SE OBSERVARON Y POR QUE:
Factibilidad: es posiblehacer ese proyecto mudándose a la Ciudad de México en 58 días.
Objetividad y cuantificación: son datos reales y precisos, se expresa en tiempo y dinero.
Flexibilidad: se da una tolerancia de dosdías extra en la mudanza


6.- IDENTIFIQUE EL OBJETIVO Y DETERMINE A QUE NIVEL SE ENCUENTRA
Terminar una unidad habitacional de 8 edificios de 20 departamentos cada uno para el 12 de diciembre de1986. Esta en un nivel general.



7.- LOCALIZA Y TRANSCRIBE DOS PROPÓSITOS SOCIOECONÓMICOS
-Deberán perseguir el bienestar de los futuros habitantes tanto de durabilidad y resistencia de losmateriales.
- Deberán preservar una buena imagen en cuanto el buen manejo de los recursos que se tendrán a su disposición.
8.- DETERMINE A QUE FUENTES DE INFORMACIÓN PUEDE RECURRIR Y QUE TIPOS SON:-Observación e inspección
-Documentos y archivos



9.- ENCUENTRA DOS PREMISAS EXTERNAS Y DIGA A QUE FACTOR CORRESPONDEN:
EXTERNAS:
-Económicas: nivel de salarios y precios.
-otros:comportamiento de los consumidores



10.- ¿CUÁLES SON SUS PUNTOS FUERTES?
-Equipo humano de trabajo excelente.
-La cercanía con este instituto, facilita tramites, tiempo y esfuerzo.

11.- ¿CUÁLESSON SUS OPORTUNIDADES?
Conserva una buena imagen y subir la reputación de Arquitectos y Asociados S.A.


12.- ¿CUÁLES CON SUS PUNTOS DÉBILES?

La gente que integra el cuerpo de trabajo es...