caso practico clima laboral

¿Qué fallo aquí?
El carácter egoísta de la Dirección, pensando solo en sí mismo y no queriendo velar por el bienestar tanto de los empleados como de la propia organización.
¿Tiene solución estasituación en una organización?
Aunque es muy complicado y lidiar con personas egoístas y que velen por sus ganancias es difícil, pero, lo ideal sería una convocación de todos en la organización,hablar sobre ello, hacer que los empleados expresen su forma de pensar en lo que podría mejorarse e igual hablar claro, porque como decía en el caso que estaban mal en la comunicación, una convocaciónsería lo adecuado a no ser que quieren que la empresa se vaya abajo y no genere ingresos.
¿Qué parte de la encuesta del clima laboral no se hizo bien?
La rapidez con la cual quería tener una respuestaacerca de lo que tienen que hacer para resolver el problema por lo cual para hacer evaluaciones tan delicadas es necesario su tiempo y espacio para lograr saber qué hacer.
Otro punto importante estambién que las encuestas no se hicieron del todo anónimas y esto al que terminaría afectando es al empleado en sí e incluso terminarían despidiéndolos a los que piensan que lo que ganan es injusto porrealizar una encuesta para querer rescatar la empresa.
¿Cómo actúa recursos humanos aquí?
Recursos Humanos a lo que cabe actuó bien, ya que su deber es el trato con el personal, vela y cuida losintereses tanto por ellos y la empresa, queriendo resolver los problemas tomaron represarías para lograr salir de eso, pero por tanto que la mayoría de las personas dentro de la organización pretendanlevantar una empresa, si los superiores no aceptan dichos cambios, por mucho que Recursos Humanos haya hecho o los empleados hayan ayudado para resolver el caso.
Y al final lo que Recursos Humanos logrófue ser desacreditados por la dirección tras rechazar las peticiones que se encontraron en los resultados de la investigación.
¿Por qué la dirección no pretende cambiar nada?
Porque al ver los...