Caso Practico N2 Modulo 3




Caso Practico N 2- Modulo 3

Caso 2: LA IMPORTANCIA DELTRABAJO EN EQUIPO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL: FARMACO DIAGONSTICOS COMPANY


Alumno:Alvaro Ricardo Perata Cesti, 31 años.


MBA + Master en Marketing y Dirección Comercial


10 años de experiencia en el Área Comercial, Puesto Actual Ejecutivo de Cuentas Medios Digitales de la EmpresaEditora El Comercio.








- Identifica los obstáculos a los que se enfrentan el equipo de trabajo.
Uno de los principales obstáculos que atravesaba ese equipo era la falta de liderazgo; Esto ibaacompañado de un pobre manejo de recursos, identificación de fortalezas y una falta de criterio en la distribución de funciones del grupo. Adicional a eso están los problemas planteados antes que Franciscocomience sus funciones: La formación de 2 subgrupos de trabajo y la poca confianza que tenía antes su futuro equipo de trabajo.
Sabemos que al realizar la fusión, la compañía indico pasos para unabuena integración e intercambio de culturas. Esto se aplica en la mayoría de escenarios, mas no en el actual. Acá se pudo haber realizado las cosas en un diferente orden para mejorar el clima laboral.Desde ya podemos ver que Francisco, un técnico de primer nivel, está muy capacitado en todo lo operativo, pero le falta desarrollar y aplicar estrategias de RRHH.
Otro punto identificado en la respuestatardía del área de RRHH, ya que pudieron identificar si el equipo no estaba funcionando. Creo que se pudieron evitar esas 2 renuncias y mejorar el liderazgo si hubiera un mayor control y monitoreodel clima organizacional.

- Plantea acciones de mejora, acuerdos y pactos, que convendría introducir para mejorar el clima organizacional, en el equipo de trabajo.
Lo primero es conversar son elequipo, poder identificar los factores desmotivantes, sus aspiraciones a corto, mediano y largo plazo. Lo segundo (pero casi inmediato) es utilizar esa capacidad de aprendizaje de Francisco y colocarlo...