caso pratico

Caso práctico Técnicas de Motivación

1- Algunas tecnicas de motivacion su objetivo esta marcado directamente con el de la empresa, sin embargo genera un gran costo para la empresa ya que,maneja mucha motivación en algunas empresas podria ser favorable, consideramos que el consejo tecnico rechaza la propuesta ya que las primeras tecnicas rechazadas para la empresa fueron el crear nuevosequipos e informar acerca de los sucesos dentro del equipo.
Esto para cualquier empresa puede resultar de forma negativa ya que a pesar de que ciertas personas ya se encuentran integrados en elequipo deben de tener la capacidad de trabajar con otras personas, y eso podria genera mayor ingresos para la empresa.


2- Programa de motivación :


Crear equipos: generaria mayor confianza entrelos empleados y mayor integración, de no funcionar algun equipo generaria perdidas lo que se veria reflejado de manera monetaria.

Marcar objetivos : Genera una planeacion directa en la que losempleados deben de tener de basarse para lograrlo, esto no les permite desviarse, sin embargo al general objetivos altos y no cumplirlos podra desmotivar al personal.


Incentivos: dar incentivosgenera motivacion para que el personal se desvuelva mejor en su trabajo, pero como desventaja genera un costo para la empresa

Formación : beneficia a la empresa ya que la preparacin del personales una motivación y sus conocimientos se verian reflejados al trabajar y el empleado en algun momento podria renunciar.



Caso práctivo teoria motivación de HerzebergMejorar condiciones laborales : en el caso menciona que los jugadores viajan, en un autocar, y por consiguiente es un desgaste fisico ya que los jugadores, no descansan como deberian de ser ademas deviajar mas de 15 horas seguidas, en este caso autocar deberia de ser solo para distancias cortas, y para distancias largas, que el equipo viajase en un avión para que llegaran al 100 % fisicamente....