CASO PRESUPUESTO C A
Páginas: 3 (586 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2015
CASO: PRESUPUESTO CÍA. INDUSTRIAL LA PRADERA
La división de Planeamiento y desarrollo de la Compañía Industrial La Pradera le entrega a usted la
siguiente información:
BALANCE GENERAL AL 31-03-2014ACTIVO
En soles
PASIVO Y PATRIMONIO
En soles
Efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Materia prima
125 unidades de Omega a S/ 6/ libra
240 unidades de Gama a S/ 7/libra
Productos terminados
WTN :250 unidades a S/ 100/u
ZETA : 190 unidades a S/ 98/u
Maquinaria
81,925
68,000
2,430
IGV x pagar ( marzo 2014)
Cuentas por pagar com.
CTS x pagar
46,000
14,000
8,000
43,620
Total Pasivo
Capitalsocial
68,000
124,986.5
Resultados
Acumulados
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
40,988.5
Depreciación acumulada
TOTAL ACTIVO
54,000
( 16,000)
233,975
165,975
233,975
La empresa estádedicada a fabricar dos productos: WTN y ZETA.
1. El requerimiento de las materias primas OMEGA Y GAMA por producto será como sigue:
PRODUCTOS
OMEGA
GAMA
WTN
ZETA
2 libras
4 libras
4 libras
5 librasCOSTO POR
LIBRA OMEGA
S/ 8/libra
Para el período
COSTO POR
LIBRA GAMA
S/ 9/libra
Para el período
2. MANO DE OBRA: Para elaborar un producto terminado se emplean 3 horas y 6 horas para los
productosWTN y ZETA respectivamente. El costo de la hora es de S/ 5.(Incluye CTS en un 2% el
cuál no será depositado en los bancos)
3. POLITICA DE INVENTARIOS:
3.1 El inventario final de productos terminadosserá equivalente a 5% de la venta mensual de
cada producto.
3.2 Asimismo el inventario final de la materia prima Omega y Gama será equivalente al 10%
de la materia prima utilizada en cada mes.
4.VENTAS Y POLITICA COMERCIAL
Las ventas estimadas para el trimestre son de 2,400 unidades (800 unid. mensuales) solo lo
correspondiente a WTN. En este trimestre no se piensa producir ni vender el productoZETA. Los cobros serán al contado. Los pagos de las compras de materia prima serán a los 60
días.
5. El valor de venta unitario (no incluye IGV: 18%) se estima en S/ 190 para WTN.
6. CIF: Los costos...
La división de Planeamiento y desarrollo de la Compañía Industrial La Pradera le entrega a usted la
siguiente información:
BALANCE GENERAL AL 31-03-2014ACTIVO
En soles
PASIVO Y PATRIMONIO
En soles
Efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Materia prima
125 unidades de Omega a S/ 6/ libra
240 unidades de Gama a S/ 7/libra
Productos terminados
WTN :250 unidades a S/ 100/u
ZETA : 190 unidades a S/ 98/u
Maquinaria
81,925
68,000
2,430
IGV x pagar ( marzo 2014)
Cuentas por pagar com.
CTS x pagar
46,000
14,000
8,000
43,620
Total Pasivo
Capitalsocial
68,000
124,986.5
Resultados
Acumulados
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
40,988.5
Depreciación acumulada
TOTAL ACTIVO
54,000
( 16,000)
233,975
165,975
233,975
La empresa estádedicada a fabricar dos productos: WTN y ZETA.
1. El requerimiento de las materias primas OMEGA Y GAMA por producto será como sigue:
PRODUCTOS
OMEGA
GAMA
WTN
ZETA
2 libras
4 libras
4 libras
5 librasCOSTO POR
LIBRA OMEGA
S/ 8/libra
Para el período
COSTO POR
LIBRA GAMA
S/ 9/libra
Para el período
2. MANO DE OBRA: Para elaborar un producto terminado se emplean 3 horas y 6 horas para los
productosWTN y ZETA respectivamente. El costo de la hora es de S/ 5.(Incluye CTS en un 2% el
cuál no será depositado en los bancos)
3. POLITICA DE INVENTARIOS:
3.1 El inventario final de productos terminadosserá equivalente a 5% de la venta mensual de
cada producto.
3.2 Asimismo el inventario final de la materia prima Omega y Gama será equivalente al 10%
de la materia prima utilizada en cada mes.
4.VENTAS Y POLITICA COMERCIAL
Las ventas estimadas para el trimestre son de 2,400 unidades (800 unid. mensuales) solo lo
correspondiente a WTN. En este trimestre no se piensa producir ni vender el productoZETA. Los cobros serán al contado. Los pagos de las compras de materia prima serán a los 60
días.
5. El valor de venta unitario (no incluye IGV: 18%) se estima en S/ 190 para WTN.
6. CIF: Los costos...
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