Ejemplos De Casos Prácticos De Presupuesto
La Artesana S.A líder en el mercado de bufandas prepara su programa presupuestario para el año 2011.
|Inventarios de Materiales |1.821,20 |
|Mercadería | |6.891,50 |
|Cuentas por cobrar a clientes |7.650,00 |
|Terreno| | |40.000,00 |
|Edificio | | |70.000,00 |
|Equipos | | |32.000,00 |
|Ganancias no repartidas |65.134,70 |
|Impuestos a Pagar | |5.428,00 |
|Cuentas por Pagar ||9.860,00 |
|Caja- Bancos | |10.520,00 |
|Desgaste | | |28.500,00 |
DATOS
Estimado el presupuesto de ventas va a ser trimestral. La empresa ha estimado vender el 1er. Trimestre 1.400 unidades.
Datos históricos se proyecta las ventas con un crecimiento 100 unidades cada trimestre.Precio de Ventas a $ 85,00 cada unidad
ANEXO 1 - CEDULA # 1
ARTESANA S.A. establece para recaudar su ventas están dadas en 70% en el mismo trimestre que se origina la venta de igual forma establece un 2% para las ventas malas y es saldo lo espera recaudar al trimestre siguiente (28%)
Cálculo
70% = 83.300,00
119.000,00 2% = 2.380,00 (cuentas malas)
28% = 33.320,00
CEDULA# 2
Política para establecer los inventarios finales estas serán iguales al 10% de las unidades a vender del trimestre siguiente.
FORMULA:
CEDULA # 3
Que es lo que tengo que considerar:
1. Cuántas unidades producir
2. Cuántas unidades de material directo para la elaborar una unidad de producto terminado y el presupuesto de materiales directos también hace referencia sobreinventarios.
• Para elaborar una unidad de producto terminado necesitamos de 4 unidades de material.
• El inventario deseado es igual al 10% de la materia necesaria para la producción del trimestre siguiente.
• El precio unitario del material es de 3,50 centavos.
Cálculo
Trimestre 5 1.810*4=7.240*10%=724 inv. final
ANEXO 2
CEDULA # 3
Política 60% en el mismotrimestre que se origina la compra y el saldo siguiente trimestre
• Realizar el cuadro de pagos esperados
CEDULA # 4
Para el ejercicio para le elaboración de una unidad de producto terminado se necesita 4 horas el costo por hora es de 4,50
➢ Cuántas unidades se va a producir.
➢ Las horas de mano de obra que se utiliza en elaborar un producto terminado.
➢ Costo porla hora mano de obra.
CEDULA # 5
❖ Costos Indirectos de Fabricación.
❖ Gastos generales de Fabricación
Tasa gastos variables es 2,802 medido en base a horas de mano de obra directa.
Gastos generales de fabricación fijos se han establecido 8.500,00 para cada trimestre considera la empresa compra maquinaria al inicio del 2do. Trimestre esta tiene un costo de 42.000,00
Laempresa espera realizar un préstamo 30.000,00 al 10% anual por recomendación del fabricante se han estimado un tiempo de vida útil de 8 años.
CEDULA # 7
Aspectos importantes para considerar los Gastos de Administración y Ventas:
1. Establecer cuáles son ventas y administración
2. Por lo general estos siempre van a estar en base a las unidades que voy a vender.
Clasificado en 2tipos:
1. Gastos de Administración y Ventas Variable
2. Gastos de Administración y Ventas Fijos
Para cada unidad a vender de administración y ventas vamos a tener 6,20 centavos de dólar en cambio los fijos son los siguientes:
Publicidad se va a pagar 5.200,00 trimestrales, la empresa espera contratar un seguro por 6.500,00 lo mismo que se van a pagar en el mes de enero los...
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