caso proyectos

Hace 40 años un grupo de profesores y empleados de nuestra institución
se reunieron, para con una visión común crear la Cooperativa de Ahorro y
Crédito Politécnica Ltda.
Cuanto se agradece a estos fundadores el haber iniciado el sendero que
ahora estamos recorriendo cerca de 1000 socios, pues es sentimiento
común de todos quienes hacemos esta empresa, el saber que lo únicorealmente nuestro, es la Cooperativa Politécnica.
En el transcurso de estos años se han ido incrementando muchos servicios para los socios y siempre se estarán creando otros más; esta Planificación Estratégica es una de las herramientas para que nuestra Cooperativa sea perdurable en el tiempo y continúe el crecimiento de estos últimos
años de manera sustentable.
Como Presidente de laCooperativa Politécnica, no me queda más que
agradecer a todos nuestros clientes, tanto internos como externos y a
todos los colaboradores que hacen realizable nuestro sueño.

Antecedentes
Como una adecuación del rumbo institucional ante los grandes cambios
del entorno, los Directivos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Politécnica Ltda. solicitaron la elaboración del “PlanEstratégico” y “Manual de
Procesos” de la institución.
Es así que el PEI se sustenta en el proyecto de titulación:
“DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO Y ESTANDARIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO POLITÉCNICA
LIMITADA”, presentado por Freddy Fuertes y Renato Paz y Miño egresados
de la carrera de Ingeniería Empresarial.
Este documento surge como resultado del análisis de lasituación actual
de la organización y del trabajo realizado entre los investigadores y los
diferentes estamentos de la cooperativa.
El PEI 2012 - 2014 redefine la Misión, la Visión y los Objetivos Corporativos
de la institución que serán alcanzados mediante las Estrategias formuladas; para lo cual se han establecido las directrices de gestión que deberán ser analizadas y ejecutadas por losdirectivos en los próximos tres
años con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional.
La metodología aplicada para el diseño del Plan Estratégico se basa en el
marco teórico de Administración Estratégica y Desarrollo Organizacional
propuesto por especialistas en la materia. Para lo cual se realizó un trabajo
conjunto con el Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia y el personalde la Cooperativa de Ahorro y Crédito Politécnica Ltda., lo que permitió
evaluar la situación actual de la organización y establecer nuevos lineamientos de dirección con acciones estratégicas enrumbadas al logro de
los objetivos corporativos.
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Dentro de los servicios que brinda actualmente la Cooperativa
Politécnica están:
3.1 Captaciones
r"IPSSP/PSNBMr"IPSSP/BWJEBE
Ahorro mensual disponible para
retirar en cualquier momento.
Los retiros en efectivo tendrán
un límite de 100 dólares y los
montos mayores serán cancelados con cheque.
Ahorro mensual que se retira
en el mes de Diciembre.
El valor mínimo a aportar es
5 dólares y el máximo es 120
dólares mensuales.


"IPSSPT&TQFDJBMFT
Son ahorros a plazofijo de
acuerdo a la disponibilidad de
los socios, las tasas de interés
varían en función del plazo.
3.2 Créditos
r0SEJOBSJP
Son aquellos que se otorgan a corto, mediano y largo plazo para satisfacer diversas necesidades de
los socios.
En todos los créditos se descuenta
el 1% para el Fondo de Ayudas en
Casos Emergentes y es necesario
constituir un mes antesel encaje
del 5% del valor del crédito que se
solicita

r)JQPUFDBSJP1SFOEBSJP
Estos créditos tienen como finalidad satisfacer las necesidades de
vivienda propia, la adquisición de terrenos u otros
bienes y la reparación o
ampliación de las viviendas
de propiedad de los socios
o de la sociedad conyugal.
La garantía es la hipoteca abierta del inmueble o...