Caso Ranger
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
Nombre:
Carlos Benítez Montemayor
Matrícula:
2570811
Nombre del curso:
Dirección Estratégica
Nombre del profesor:
Felipe de Jesus Castillo Perez
Modulo:
II
Actividad:
Analisis del caso“Camisas Ranger”
Fecha:
19/10/15
ANTECEDENTES
Camisas Ranger ha sido una compañía textil dedicándose a fabricar y diseñar camisas estilo vaquero, mismas que comercializaba bajo la marca de Ranger.desde sus inicios ha operado al menos tres décadas en este nicho de mercado bajo la dirección de su iniciador Don Roberto Santana Flores. Fundada en el año de 1984 con el apoyo de su familia, ubicada enel municipio de Tecolotlán al centro-oeste del estado de Jalisco, México; logrando que sus productos sean distribuidos dentro del país y en el extranjero, en países como E.U.A., Francia, Alemania,Japón y España, además de algunos países de Latino América; durante este periodo de tiempo la empresa ha sorteado dificultades y afrontado retos.
A nivel mundial la industria del vestido tuvo grandescambios a partir de la apertura de los mercados y la firma de diferentes tratados comerciales internacionales y esto llevo a que en los países desarrollados se concentrara el diseño y comercializaciónmientras que en los países menos desarrollados se concentró la fabricación de insumos y prendas por los menores costos de producción.
PROTAGONISTAS
Don Roberto santana: abogado y director general dela empresa, así mismo dueño quien toma decisiones absolutas y sin escuchar opiniones.
Roberto hijo: se encarga de las contrataciones, producciones, operaciones de la empresa el cual es recién egresadode ingeniería industrial y puede aportar nuevas ideas a la empresa.
Sr Santana: es la encargada del diseño de las camisas.
PROBLEMATICA
La estructura de la empresa no soporta el crecimiento de lademanda y penetración del mercado que está teniendo, lo que ha provocado que su capacidad de producción se vea rebasada y no quede bien con el cliente teniendo un retraso de 10mil camisas.
A pesar...
Carlos Benítez Montemayor
Matrícula:
2570811
Nombre del curso:
Dirección Estratégica
Nombre del profesor:
Felipe de Jesus Castillo Perez
Modulo:
II
Actividad:
Analisis del caso“Camisas Ranger”
Fecha:
19/10/15
ANTECEDENTES
Camisas Ranger ha sido una compañía textil dedicándose a fabricar y diseñar camisas estilo vaquero, mismas que comercializaba bajo la marca de Ranger.desde sus inicios ha operado al menos tres décadas en este nicho de mercado bajo la dirección de su iniciador Don Roberto Santana Flores. Fundada en el año de 1984 con el apoyo de su familia, ubicada enel municipio de Tecolotlán al centro-oeste del estado de Jalisco, México; logrando que sus productos sean distribuidos dentro del país y en el extranjero, en países como E.U.A., Francia, Alemania,Japón y España, además de algunos países de Latino América; durante este periodo de tiempo la empresa ha sorteado dificultades y afrontado retos.
A nivel mundial la industria del vestido tuvo grandescambios a partir de la apertura de los mercados y la firma de diferentes tratados comerciales internacionales y esto llevo a que en los países desarrollados se concentrara el diseño y comercializaciónmientras que en los países menos desarrollados se concentró la fabricación de insumos y prendas por los menores costos de producción.
PROTAGONISTAS
Don Roberto santana: abogado y director general dela empresa, así mismo dueño quien toma decisiones absolutas y sin escuchar opiniones.
Roberto hijo: se encarga de las contrataciones, producciones, operaciones de la empresa el cual es recién egresadode ingeniería industrial y puede aportar nuevas ideas a la empresa.
Sr Santana: es la encargada del diseño de las camisas.
PROBLEMATICA
La estructura de la empresa no soporta el crecimiento de lademanda y penetración del mercado que está teniendo, lo que ha provocado que su capacidad de producción se vea rebasada y no quede bien con el cliente teniendo un retraso de 10mil camisas.
A pesar...
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