caso RM
Los factores más relevante al momento de comprar un papel higenico, según el consumidor son el precio, la calidad, la marca yel formato.
El 60% de los consumidores dijeron precio, 30% era la calidad, 8% la marca y un 2% el formato. Con respecto a la calidad los 3 atributos más importantes son: la suavidad, la resistenciay la capacidad de absorción.
Por otra parte el 55% de los consumidores comprueba el precio antes de elegir y un 35 % no comprueba el precio de antemano. Con respecto a este punto es importantedestacar el formato y en mas profundidad el tamaño del paquete, en el cual se encuentran los de 6, 12, 24 o 48 rollos, siendo los más comunes entre 12 y 24 rollos.
La actual segmentación del mercado enEuropa Occidental se basa en la calidad y el precio.
2. ¿Cuáles son los principales competidores en esta industria?
El mercado en el cual se encuentra inmerso Renova corresponde a la categoría delpapel desechable y la higiene, donde el primero incluye el papel higienico con un valor de 7,6 mil millones de dólares. Este mercado entre el 2002 y 2005 crecio un 2,4 %, principalmente por lasaturación del mercado y crecimiento limitado de la población.
Los principales competidores en Europa Occidental son:
1. Procter and Gamble (papel higiénico Charmin y los rollos de cocina Bounty).
2.Kimberly Clark (Kleenex, el papel higiénico y rollos de cocina Scott, y el papel higiénico Cottonelle).
3. Gigantes papeleras: Georgia Pacific (Angel Soft, Lotus, Etc) y SCA-Svenska Cellulosa Aktiebolaget(Velvet, Termpo, Etc).
4. Minoristas Europeos: Carrefour, Lidl y Tesco.
En el caso de Portugal, los competidores son prácticamente los mismos a excepción de los minoristas, donde el principalcompetidor es Sonae Distribuçao, seguido del grupo Jerónimo Martins, Os Mosquereiros y el grupo Auchan (Jumbo), también se suman parcialmente las tiendas de descuento tales como Lidl.
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