Caso Robin Hood

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LA EMPRESA Y EL ENTORNO JURIDICO
ACTIVIDAD 1: ROBIN HOOD























Contenido

Contenido 2
Introducción 2
Respuesta a la pregunta 1 3
Respuesta a la pregunta 2 3
Respuesta a la pregunta 3 3
Respuesta a la pregunta 4 4

Introducción

Primera Actividad del módulo “La Empresa y el entorno jurídico” que nos debe permitir consolidar losconocimientos adquiridos durante el estudio del tema 1 a través de:
Análisis de la situación de la banda de Robin Hood
Valoración de las oportunidades que podría aprovechar
Elección de una línea de acción para lograr los objetivos





Respuesta a la pregunta 1
Para analizar los puntos fuertes y débiles de Robin, las amenazas y las oportunidades utilizaremos la matriz DAFO.
PUNTOS FUERTESPUNTOS DÉBILES
Un fuerte liderazgo por parte de Robin
Apoyo de los pobres y aldeanos
Alto nivel de motivación propiciado por un objetivo común que une a todo el grupo

Crecimiento desmedido de la banda
Recursos insuficientes, no se puede sostener el crecimiento de la banda
Falta de familiaridad con los miembros de la banda
Falta de disciplina
Campamento grande y visible desde kilómetros,vulnerable
Poca predisposición al cambio por parte de los tenientes
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Aliarnos con los barones
Liberar al Rey Ricardo
El sheriff es cada vez más fuerte
El Príncipe Juan es una persona inestable emocionalmente que podría actuar irracionalmente en cualquier momento
Los viajeros ricos desvían sus rutas hacia caminos más seguros provocando una reducción de los ingresosRespuesta a la pregunta 2
Un oponente cada vez más poderoso, el sheriff, provocó la necesidad de contar con más recursos para combatir haciendo que la banda creciera de forma desmedida hasta convertir en insuficientes los recursos del bosque, al tiempo que acabó provocando una falta de familiaridad con los seguidores y de disciplina dentro de un campamento muy grande y visible desde kilómetros.
Lanecesidad de ingresos para mantener la gran estructura de la banda hace incrementar la presión sobre los viajeros ricos que empiezan a desviar sus rutas para evitar los saqueos que pueden acabar provocando una acción, para acabar con la banda, por parte del inestable Príncipe Juan.
Respuesta a la pregunta 3
OPORTUNIDAD 1
DIAGNÓSTICO
LÍNEA ESTRATÉGICA
PROBLEMAS A ABORDAR PRIMERO
Aliarnos conlos barones
ÉXITO: no hay obstáculos significativos.
OFENSIVA Y DE CRECIMIENTO
- Pérdida de clientes (viajeros)
- Tamaño de la banda
JUSTIFICACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
La banda de Robin cuenta con unas fortalezas interesantes (su gran capacidad de liderazgo, el gran apoyo que recibe de aldeanos y una misión común de gran poder motivador) y no cuenta con debilidades o amenazas importantes ante laoportunidad de aliarse con los barones.
Las debilidades de la banda de Robin se pueden convertir en fortalezas mediante la aplicación de estrategias encaminadas a la reducción de integrantes de la banda o a la división del campamento en otros más pequeños, autónomos y en dependencia del principal..
En cuanto a las amenazas, aprovechar la oportunidad 1 facilita a Robin protección contra elSheriff, no influye en el alterable estado de ánimo del Príncipe Juan y permitiría a la banda obtener recursos adicionales, hasta poder reestructurarse. Una alianza con los barones contribuye a eliminar o paliar de forma importante las amenazas del exterior hasta hacerlas poco significativas.

OPORTUNIDAD 2
DIAGNÓSTICO
LÍNEA ESTRATÉGICA
PROBLEMAS A ABORDAR PRIMERO
Liberar al Rey Ricardo
DESGASTE:amenazas más significativas que debilidades.
DEFENSIVA Y DE SEGUIDOR
- Pérdida de clientes (viajeros)
- Tamaño de la banda
JUSTIFICACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
Las comentadas fortalezas de la banda de Robin no son capaces de paliar las amenazas externas que son más relevantes que unas debilidades que, como hemos comentado en la tabla de la Oportunidad 1, se pueden convertir en fortalezas mediante...