caso sabritas

CASO SABRITAS


1. Describir el proceso de distribución que utiliza la empresa y la importancia de la operación de la misma.

R/ la empresa inicialmente, comenzó sus procesos de distribución de una manera sencilla y porque no decirlo un poco rudimentaria, pero con esto no quiero decir, que no haya sido eficaz, ya que precisamente en base a esos métodos, es la empresa que hoy en día vemos;como toda compañía Sabritas, creció y evoluciono su manera de comercializar sus productos, estos se basan en un duro control de centros de distribución, el cual se sustenta en el comercio detallista, en conocer de antemano el territorio en el que piensa adentrarse, y así, tener en cuenta la demanda que exista en el momento con los consumidores.
No escatima en donde se van a distribuir susproductos, es decir, esta compañía, comercializa tanto en centros comerciales, como en pequeñas tienditas. Por último, pero no menos importante, tenemos que una de las filosofías con la que se mueve la empresa por llamarlo de alguna manera, es que la clave está en no mover un sinfín de cosas, si no, aquellos productos que tengan mayor salida en el mercado.

2. Señalar cuáles son las fortalezas de lacompetencia y como les ha hecho frente Sabritas.

R/ La competencia, maneja una política muy parecida a Sabritas, es decir en el mercado se mueven casi de la misma manera, ya que se encuentran distribuidos similarmente, no solo en el territorio nacional, sino también en el extranjero; en varias ocasiones Sabritas ha tenido que enfrentar algunos inconvenientes con su competencia, debido a que hanutilizado campañas publicitarias parecidas a ellos; como le ha hecho Sabritas frente? Por un lado se enfoca en implementar el sistema cliente-servidor los cuales coordinan los diversos pasos de la cadena, o sea, tener un acercamiento con los clientes directos, cubriendo y escuchando sus necesidades, y por otro, Sabritas, estudia de manera conjunta su mercado, para no dejar ningún espacio posibleque pueda aprovechar la competencia.

3. Describir como es su mezcla de mercadotecnia, como ha venido evolucionando y como espera llegar en el corto y largo plazo.

R/ su mercadotecnia es simple si así lo queremos ver, ya que ellos implementan una estrategia que para mi concepto, todas las empresas deberían realizar, y es la de conocer los territorios a la perfección, tener claro el número detiendas por muy pequeñas que estas sean, y estén ubicados en los diferentes pueblos, cuantos clientes hay en tantos kilómetros y cuántos de ellos son consumidores potenciales, que estén interesados en la marca, expandiendo de esta manera su cobertura. Sabritas dedica sus esfuerzos a hacer mucha publicidad y promoción a sus productos, a proyectarlos de manera correcta en el mercado al que ellosdesean llegar, a transmitir a los consumidores la imagen de una compañía generadora de alegría y que se relacione con la felicidad.
Sus proyecciones pueden llegar a ser algo ambiciosas, pero no imposibles de cumplir, pues su intención es vender sus productos de manera masiva en Texas, California y algunas partes de la Florida, posiblemente lo lleguen a tener a cabo en unos 10 o 15 años quizá.

4.Dentro de la mezcla de mercadotecnia y en base a la matriz del Boston Consulting Group (BCG) detectar productos estrella, vaca, interrogante y perro.

5. Estructurar la misión, la visión, el objetivo, algunas metas y algunas políticas para haber logrado el éxito.

R/ La misión de una empresa de tan alta calidad como lo es Sabritas es bastante clara, pues ellos buscan ser lideres en el mercadogracias a sus servicios de alta calidad, los cuales se vean reflejados en las ventas, ofreciendo también no solo logros lucrativos a ellos como compañía, si no, también a sus mismos empleados, de esta manera, incentivándolos para lograr ser la  primera compañía de productos de consumo en todo el mundo.
Por otra parte, tenemos que su visión es la de preservar a sus clientes ofreciéndoles un...