Caso Shake Shack

1- Aplicar el concepto de valor compartido
Analizaremos el valor compartido tanto para Madison Square Park Conservancy y para Shake Shack.
Comenzaremos con el Madison Square Park, este tuvo unaépoca de declive en donde estaba en muy malas condiciones y se creó el Madison Square Park Conservancy para restaurarlo y llevarlo de nuevo a la vida. El lema del Madison Square Park Conservancy dice:“Dedicado a mantener el parque Madison Square un radiante, hermoso y vivaz parque público.”
El valor compartido para el Madison Square se crea a través de Shake Shack. La creación del puesto de Shake Shackcorresponde a un problema asociado a la cadena de valor, ya que se necesitaban lugares para comer en el parque.
A través de la restauración del parque en si se le da el beneficio a la sociedad yaque tendrán lugares de recreación y para compartir. Shake Shack lograra atraer más gente y asi justificar los gastos, programas o actividades que se realizan en el parque. Incluso pueden acarrear a quela gente se involucre y participe de las donaciones al Madison Square Park Conservancy para mantener el parque o ir restaurándolo.
Ahora pasaremos a hablar sobre Shake Shack, el concepto de valorcompartido para Shake Shack en si se aplica en su uso de alimentos o materiales “Sin hormonas ni antibióticos”1. El tipo de problemas sobre el cual se crea el valor compartido es tipo al asociado a lacadena de valor ya que estamos hablando de las materias primas que se utilizan en la creación de los productos como las hamburguesas, los hot dogs, los batidos, etc.
El valor que se crea para lasociedad es ayudar a bajar el consumo de alimentos transgénicos los cuales debido a sus modificaciones hacen a los consumidores más propensos a enfermedades graves como el cáncer, diabetes, etc. Shake Shackal otorgar productos orgánicos a sus consumidores mejora su imagen de marca ya que se muestra como una empresa preocupada que brinda opciones más saludables. Debido a la calidad de los productos...