Caso Stock Y Otros Demonios 2

Caso Stock y Otros
Demonios
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GRUPO- 1
EMPRENDEDORES
LEIDY PAOLA VALBUENA
OSCAR EDUARDO PRADO
LUIS FELIPE PEREZ
WILMAR GIOVANNI TAMAYO

Resumen analítico
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Resumen analítico
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 Súper Pappa esuna compañía europea muy fuerte el
mercado mundial en la producción de empaques de papel y
reciclaje, y tiene una deuda que puede ser renovada hacia
finales de año, dependiendo de su flujo de caja y desus
resultados financieros de utilidades (EBITDA) para cubrir la
deuda, tema que afecta a todo el grupo.
 Mini Pappa, una sucursal del grupo con sede en Colombia,
ha identificado que su inventario derepuestos se encuentra
en un nivel bastante alto, y este a su vez aumenta su
capital de trabajo que en comparación de Mexi papa
quienes con la cuarta parte de este inventario manejan una
operaciónmuy similar.

Resumen analítico
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 La compañía concluyó que sus elevados niveles de inventario
están afectando y elevando su capital de trabajo pues el
comité de inventarios realizo seguimiento a lasimportaciones
de uno de los proyectos identificando el problema.

 Los errores en la comunicación o la falta de conocimiento del
manejo de su sistema no permite que los compradores se
enteren que elplanner ha cancelado una solicitud de pedido.
Así, el área de compras continua con el proceso sin saber que
el producto solicitado ya no se necesita.

Problemas
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 los ingenieros y los planner noestán en
contacto, [por esta razón, envían y cancelan
compras en el sistema, pero el sistema no
cancela la orden]
 El consumo de repuestos es menor a la
compra de los mismos.
 Del total de ítems delinventario el 27.5% es
producto con existencias y sin movimiento y
de este resultado el 27,1 % es producto
obsoleto.

Soluciones y recomendaciones

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Soluciones y
recomendaciones
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 Comprar contranecesidades reales.
Mejorar la rotación reducir el inventario de materiales sin
movimiento.
evaluar la posibilidad de trasladar repuestos de alguna otra sucursal
que si lo requiera o que no lo tenga...