Caso Stone
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2014
Desarrollo del Caso
1. ¿Cuál fue la base del exitoso crecimiento de Stone Container durante sus primeros 50 años de vida? (1926 a 1976)
En sus inicios Stone Container basó su estrategia denegocios en ofrecer servicios de alta calidad a precios razonables, con mínimo capital atado a inventario, ya que ello implicaba disminuir al máximo el costo de oportunidad en el que se podía incurrir porbodegas al tope y niveles bajos de demanda.
En el afán por expandirse Stone Container comienza a adquirir empresas que ya estaban bien posicionadas en la industria y que contaban con plantas yainstaladas, habilitadas para comenzar a producir de inmediato; el escenario hubiera sido distinto en el caso que Stone Container hubiese invertido en la construcción de plantas, lo cual llevaba años detrabajo e inversión sin un retorno en el corto plazo.
Otra medida tomada por Stone Container que potencia el crecimiento es ampliar su horizonte geográfico, para ellos “era antieconómicotransportar cajas corrugadas más de 125 millas”. En esta misma línea la empresa compra y construye plantas en puntos estratégicos para la logística y distribución de sus productos, por tanto una consecuencia deesta medida es que mejora el servicio de transporte de Stone Container.
Stone Container estuvo atento a las necesidades del mercado, dado que producía lo que el cliente estaba demandando, seajustaba a través de la diversificación o invertía en plantas que manufacturaban el producto que actualmente estaba siendo requerido por sus ideales características, como fue el caso del cartón Kraft, elcual era más liviano y resistente que el cartón de Yute.
Para ocupar un lugar en la industria del papel y el cartón Stone Container llevo a cabo un reenfoque de la compañía, pasando de serVendedores de Cajas a Manufactureros de Productos de consumo no-permanente como: comestibles, bebestibles y juguetes.
¿Cuál fue su estrategia de producto?
La estrategia de Stone Container consistió...
1. ¿Cuál fue la base del exitoso crecimiento de Stone Container durante sus primeros 50 años de vida? (1926 a 1976)
En sus inicios Stone Container basó su estrategia denegocios en ofrecer servicios de alta calidad a precios razonables, con mínimo capital atado a inventario, ya que ello implicaba disminuir al máximo el costo de oportunidad en el que se podía incurrir porbodegas al tope y niveles bajos de demanda.
En el afán por expandirse Stone Container comienza a adquirir empresas que ya estaban bien posicionadas en la industria y que contaban con plantas yainstaladas, habilitadas para comenzar a producir de inmediato; el escenario hubiera sido distinto en el caso que Stone Container hubiese invertido en la construcción de plantas, lo cual llevaba años detrabajo e inversión sin un retorno en el corto plazo.
Otra medida tomada por Stone Container que potencia el crecimiento es ampliar su horizonte geográfico, para ellos “era antieconómicotransportar cajas corrugadas más de 125 millas”. En esta misma línea la empresa compra y construye plantas en puntos estratégicos para la logística y distribución de sus productos, por tanto una consecuencia deesta medida es que mejora el servicio de transporte de Stone Container.
Stone Container estuvo atento a las necesidades del mercado, dado que producía lo que el cliente estaba demandando, seajustaba a través de la diversificación o invertía en plantas que manufacturaban el producto que actualmente estaba siendo requerido por sus ideales características, como fue el caso del cartón Kraft, elcual era más liviano y resistente que el cartón de Yute.
Para ocupar un lugar en la industria del papel y el cartón Stone Container llevo a cabo un reenfoque de la compañía, pasando de serVendedores de Cajas a Manufactureros de Productos de consumo no-permanente como: comestibles, bebestibles y juguetes.
¿Cuál fue su estrategia de producto?
La estrategia de Stone Container consistió...
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