Caso Surtidora Agrícola

Páginas: 7 (1608 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2011
Rosa Azucena Vargas Cuevas

Situación de la Industria Agrícola

El Municipio de San Juan del Río tiene una superficie de 796.6 km2 y representa el 31.85% del área de la región Sureste del territorio del Estado de Querétaro.
n estricto sentido geográfico, la mayor parte de la superficie que comprende el municipio, se encuentra ubicada dentro de la subprovincia de las Llanuras y Sierra deQuerétaro e Hidalgo, el paisaje representativo se caracteriza por la presencia de amplias áreas planas, con algunas zonas levemente onduladas, interrumpidas por fracciones separadas de sierra.

Es importante señalar, que en el municipio se ubica gran parte de la superficie de Distrito de Riego 023 de la Comisión Nacional del Agua que en conjunto con sus unidades de riego y los pozos profundosdebidamente electrificados, 25 en total para uso agrícola, hacen de San Juan del Río una de las regiones agrícolas más importante de la entidad, constituido por dos zonas agrícolas contiguas: la del propio DDR y Unidades de Riego que irrigan 8,900 hectáreas y, la de temporal, con 37,849 hectáreas, la mayor superficie de la entidad. Por otra parte, San Juan Río junto con el fondo de tierras de losmunicipios de Pedro Escobedo, parte de Colón y el Marqués, representan el 60% de la actividad agroalimentaria de la entidad.

En el municipio se localiza el 71.6% de la capacidad de almacenamiento de agua de la entidad con una infraestructura de 10 obras hidráulicas con capacidad superior a los 500 mil metros cúbicos de almacenamiento.

La Región San Juan de Río, es la más productiva ya que cuentacon mejor infraestructura de apoyo: carreteras, presas, maquinaria, organizaciones de productores, centros de consumo y comercialización.

Con base en el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE), elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las actividades primarias presentan un incremento de 4.3 por ciento en el periodo enero a octubre de 2010, respecto almismo lapso del año anterior.
Este mismo indicador, basado en información preliminar y que refleja una tendencia de la economía, registró que en el décimo mes de 2010 las actividades primarias crecieron 1.3 por ciento, en relación con el mismo mes de 2009.
Lo anterior, explicó el INEGI, se debió a una mayor producción de cultivos como maíz en grano, frijol, mango, naranja, cebada en grano, aguacate,alfalfa verde, trigo y sorgo en grano; limón, sorgo forrajero, café cereza, maíz forrajero, tomate y cebolla.
Por otro lado, de acuerdo con Información Revisada Sobre la Balanza Comercial de México, también del INEGI, las exportaciones agropecuarias y pesqueras, en noviembre de 2010, tuvieron un incremento de 15.4 por ciento a tasa anual.
En el onceavo mes del año pasado las exportaciones deproductos del sector primario se ubicó en 808 millones de dólares. Indicó que el sector de pescados y moluscos fue el que registró el mayor crecimiento en las ventas internacionales, al presentar un aumento de 102.3 por ciento.

Análisis FODA

Fuerzas

* Oferta de productos
* El Sr. Memije, dueño, es un miembro activo del Club de Rotarios de la localidad
* Vínculos de amistad ynegocio con muchos empresarios del estado
* Importantes clientes, tanto ejidatarios y particulares
* Sus ventas aumentaron
* Generó flujo de efectivo e hizo pagos de préstamos
* Ha tenido utilidades
* Cuenta con líneas de crédito

Oportunidades

* Existen programas de inversión por parte del gobierno
* Querétaro se verá beneficiado por empleos del sector agrícola
*Se cuentan con planes de expansión colocando nuevas líneas de productos
* Debido a la demanda que tiene por parte de sus clientes, se entiende que las ventas para el siguiente año estarían razonablemente aseguradas

Debilidades

* El señor Memije es el hombre clave de esta empresa
* El riesgo de este tipo de negocio es alto
* Tasa de interés en los Cetes es baja
*...
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