Caso Textron
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2015
HOJA DE PREPARACION
CASO TEXTRON COMPANY
Con el objeto de facilitar la preparación del caso, se propone centrar el análisis y en los siguientes puntos:
1. ¿Cuáles son los objetivos de lacompañía?
a. Tirar adelante un negocio, diversificado, creciente y rentable a nivel mundial.
b. Avanzar en investigación y desarrollo en cada departamento, para que pueda traducirse en nuevosproductos válidos y útiles.
c. Realizar cada operación arriesgada de negocios de forma que consiga la aceptación del público y con resultados satisfactorios.
d. Diseñar, montar y comercializar todos losproductos y servicios con una buena calidad y con valor agregado para el consumidor a precios justos.
e. Conseguir la confianza del público así como una continua simpatía hacia los productos yservicios mediante publicidad competitiva, promoción, venta, servicio y contacto personal con el usuario.
f. Ofrecer buenos puestos de trabajo, salarios, condiciones laborales, oportunidades de crecimientoque estimulen la productividad, a cambio de la lealtad, iniciativa, destreza, cuidado, esfuerzo, atención y trabajo en equipo por parte de los trabajadores.
g. Dirigir a la compañía a un continuo yconstante progreso, crecimiento, beneficios y servicio público, mediante la selección sistemática y desarrollo del personal directivo.
Comprobar que tan efectivo eran los cambios concernientes a ladescentralización de mandos y responsabilidades, a través de un sistema perfeccionado de control de dirección, precisando un mejor sistema que mida los resultados de la gestión.
¿Según el modelode la cadena de valor del Prof. Porter, con qué áreas claves cuenta Textron Company?
2. ¿Cómo compite Textron Company?
a. Conociendo su mercado de manera para evitar que se caiga en el error decreer que se progresa más de lo que en realidad se está haciendo.
b. Agregando valor añadido a sus productos y servicios en cada uno de los diferentes procesos que la componen.
c. Encabeza la...
CASO TEXTRON COMPANY
Con el objeto de facilitar la preparación del caso, se propone centrar el análisis y en los siguientes puntos:
1. ¿Cuáles son los objetivos de lacompañía?
a. Tirar adelante un negocio, diversificado, creciente y rentable a nivel mundial.
b. Avanzar en investigación y desarrollo en cada departamento, para que pueda traducirse en nuevosproductos válidos y útiles.
c. Realizar cada operación arriesgada de negocios de forma que consiga la aceptación del público y con resultados satisfactorios.
d. Diseñar, montar y comercializar todos losproductos y servicios con una buena calidad y con valor agregado para el consumidor a precios justos.
e. Conseguir la confianza del público así como una continua simpatía hacia los productos yservicios mediante publicidad competitiva, promoción, venta, servicio y contacto personal con el usuario.
f. Ofrecer buenos puestos de trabajo, salarios, condiciones laborales, oportunidades de crecimientoque estimulen la productividad, a cambio de la lealtad, iniciativa, destreza, cuidado, esfuerzo, atención y trabajo en equipo por parte de los trabajadores.
g. Dirigir a la compañía a un continuo yconstante progreso, crecimiento, beneficios y servicio público, mediante la selección sistemática y desarrollo del personal directivo.
Comprobar que tan efectivo eran los cambios concernientes a ladescentralización de mandos y responsabilidades, a través de un sistema perfeccionado de control de dirección, precisando un mejor sistema que mida los resultados de la gestión.
¿Según el modelode la cadena de valor del Prof. Porter, con qué áreas claves cuenta Textron Company?
2. ¿Cómo compite Textron Company?
a. Conociendo su mercado de manera para evitar que se caiga en el error decreer que se progresa más de lo que en realidad se está haciendo.
b. Agregando valor añadido a sus productos y servicios en cada uno de los diferentes procesos que la componen.
c. Encabeza la...
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