Caso: The New England Patriots - Making the team

Antecedentes:
El futbol americano es uno de los deportes más populares en los Estados Unidos. Se juega en un campo de grama de aproximadamente 100 metros de largo y 50 metros de ancho. Es jugado por dos equipos de 11 jugadores cada uno. Consiste en ir avanzando con una pelota sin dejarla caer hasta la zona de gol o anotación del equipo contrario. Es sin duda uno de los deportes en dónde más seevidencia el trabajo en equipo debido a que es necesario que tus compañeros te ayuden para que no seas derribado. A pesar de lo fortuito y poco civilizado que se puede ver en televisión, es un deporte que requiere además de preparación física, de mucha estrategia.
New England Patriots es uno de los 32 equipos que conforman la NFL (National Football League). Sus inicios se remontan al año de 1959cuando comenzaron como los Boston Patriots jugando en el campo de la Universidad de Harvard. El miembro fundador principal fue el señor Billy Sullivan.
En 1985 el equipo llega a su primera final, mejor conocida como el Super Bowl, y pierde contra los Chicago Bears. La siguiente década pasó por manos de distintos dueños hasta que en 1994 Rober Kraft se convierte en el 4to dueño de la franquicia.A los dos años logran llegar a otro Super Bowl (1996) que también pierden contra los Green Bay Packers.
En el año 2000, los Patriots contratan a un nuevo entrenador, Bill Bellichik, a quien se le habían otorgado muchos premios por su papel desempeñado como estratega y que además contaba con 25 largos años de experiencia.
En febrero de 2004 Los Patriots se encuentran en una racha ganadora yobtienen el 2do título en 3 años (2001 y 2003). Se postulan además como posibles candidatos para la nueva temporada 2004-2005, pero sólo 3 equipos han logrado realizar una hazaña similar. Y solo 1 de ellos después de 1993, que fue cuando entró en vigencia la regulación de compensación y reclutamiento impuesta por la NFL. Ésta consiste en el establecimiento de topes salariales por equipos y un sistemacomplejo de selección de jugadores a través de la figura de agentes libres que en algunos casos beneficia a los jugadores y en otro a los equipos generando mucha incertidumbre a la hora de tomar decisiones por ambas partes.
La estrategia exitosa que ha empleado la gerencia del equipo y el entrenador Bellichik durante estos últimos años se fundamenta en un excelente ambiente de trabajo, una nodependencia de figuras o estrellas únicas, y de la promoción de una sana competencia interna que motiva a los jugadores a dar lo mejor de sí y que mantiene a todos los miembros de la franquicia en la misma página y alineados con un objetivo en común. Sin embargo, en el caso se nos presenta una inconsistencia de esta estrategia, ya que a pesar de los recortes que deben hacer en los salarios, mantienena Ty Law que es visto como una estrella y tiene una compensación desproporcionadamente mucho más elevada que la de sus compañeros.

Dilemas:

1) Tope Salarial:
¿Cómo manejar esta regulación impuesta por la NFL? Este dilema no es exclusivo de los Patriots, pudiese hacerse extensivo a la liga de fútbol americano en general. Si bien existen argumentos válidos para haber establecido estasrígidas regulaciones en términos salariales, es cuestionable si son realmente positivas, si mejoran el nivel de competencia, si mejoran la rentabilidad del negocio. Son interrogantes que la Liga debería revisar.

2) Agentes Libres:
Cómo evitar que sus estrellas quieran convertirse en agentes libres para optar por un mejor salario en otro equipo. Si bien Pfeffer comenta en la lectura de los “Seismitos peligrosos sobre el sueldo” que la gente no sólo trabaja por dinero, y efectivamente el caso así lo evidencia, es sin duda una tarea ardua la que tiene la gerencia del equipo de New England el mantener motivado a sus jugadores para que no le den tanta importancia al salario.

3) Ty Law:
El dilema principal es el manejo del caso Law, ya que los Patriots terminan llegando a un acuerdo con...