caso tivoli

Páginas: 33 (8147 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2014
Caso práctico: TIVOLI
1. Diseñar un plan de reclutamiento para el puesto vacante.
Para el puesto vacante, de administrativo/a de contrataciones, realizaremos un reclutamiento externo y activo. Diseñaremos un anuncio que publicaremos en dos portales de e-recruitment: Laboris e Infojobs. Dado que toda la población no tiene acceso a Internet, paralelamente, publicaremos dicho anuncio en prensa,así que también utilizaremos la versión en papel de Laboris.
También aprovecharemos el servicio gratuito que ofrecen las Oficinas de Trabajo de la zona.

2. Elaborar un anuncio destinado a prensa. Señala en qué publicaciones harías aparecer este anuncio.
En la versión en papel de Laboris, haremos aparecer el siguiente anuncio:


Empresa dedicada a la edificación civil desde hace más de 20años, en pleno proceso de crecimiento, precisa incorporar un/a

ADMINISTRATIVO/A DE CONTRATACIONES

PRINCIPALES FUNCIONES:

Colaborar en el desarrollo de los procesos administrativos.
Brindar información y apoyo en el cumplimiento de actividades.
Relevar los distintos requerimientos de las dependencias de la jurisdicción.
Asistir en la elaboración de informes.


REQUISITOS

Edadmínima: 18 años.

Formación mínima: ESO.
Deseable: Diplomado/a Ciencias Económicas/Derecho

Experiencia mínima: Un año en tareas afines al cargo.

Conocimiento de las temáticas técnicas específicas, ofimática básica, inglés técnico.


SE OFRECE

18.000 € brutos anuales (Adicionales: +3.000 €)

Horario: intensivo mañana


Interesados/as dirigirse al teléfono de contacto: 00.000.00.00o enviar un correo electrónico a Nerea.Gomariz@tivoli.es

REFERENCIA: 0000/000


3. Define un proceso de selección completo para este puesto de trabajo. Fases, plazos, criterios…
Para iniciar el proceso de selección, llevaremos a cabo la realización del profesiograma que nos orientará y dará soporte para las siguientes fases del proceso:
ADMINISTRATIVO/A DE CONTRATACIONES

EDAD
>18 añosSEXO
Indiferente

FORMACIÓN GENERAL

ESO

1
2
3
4
5
FORMACIÓN ESPECÍFICA

Ciencias económicas/Derecho

1
2
3
4
5
EXPERIENCIA LABORAL

Experiencia general
1
2
3
4
5
Más de un año en puestos similares
1
2
3
4
5
Experiencia en dirección de equipos
1
2
3
4
5
COMPETENCIAS/CARACTERÍSTICAS PSICOLÓGICAS

Comunicación oral
1
2
3
4
5
Comunicación escrita1
2
3
4
5
Cooperación
1
2
3
4
5
Proactividad
1
2
3
4
5
Flexibilidad
1
2
3
4
5
Uso de la tecnología
1
2
3
4
5
Construcción de relaciones
1
2
3
4
5
Liderazgo
1
2
3
4
5
Planificación
1
2
3
4
5
Sensibilidad
1
2
3
4
5
Análisis
1
2
3
4
5
Tolerancia al estrés
1
2
3
4
5

A continuación, iniciaremos la preselección de los currículumsrecibidos. Esta fase la dividiremos en dos: criba curricular y entrevista telefónica. Iniciaremos la criba curricular y el descarte de aquellos currículums que no cumplan los requisitos mínimos necesarios para el puesto de empleo: edad, formación, conocimientos y experiencia; a cada uno de los candidatos descartados les enviaremos una carta para informarles.
Posteriormente, realizaremos una breveentrevista telefónica a aquellos candidatos que cumplan los requisitos y hayan sido preseleccionados para confirmar que cumplen aquellos imprescindibles para el puesto y siguen interesados en la vacante. En este caso, les citaremos para una dinámica de grupo.
Después de la preselección, se programarán dos dinámicas e, inicialmente, los candidatos podrán elegir grupo para facilitar la asistencia delos candidatos. En esta dinámica, realizaremos una entrevista grupal y una posterior actividad dónde podremos observar las competencias de los candidatos. En esta dinámica, también, se ampliará información tanto de la empresa como del puesto a cubrir, además de la fase del proceso en la que nos encontramos, y se les informará a los candidatos que se les aplicarán dos pruebas: una prueba de...
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