Caso Wal - Mart


Preguntas del Caso
Tiendas de Descuento Wal- Mart


1. Comente las estrategias utilizadas por Wal- Mart.

R. Una de las estrategias principales de Wal- Mart es la de Precios Bajos Siempre enla que se busca reducir el costo de la vida vendiendo una amplia gama de productos seleccionados a un precio económico (en el cual se seleccionan los productos que serán vendidos el cual se busca queeste la cantidad exacta).

Otra estrategia es la de publicidad el cual los artículos debían contarse antes y después de esta en el cual Wal- Mart se encontraba en medio de esta el cual hacia trecepromociones al año, una cada mes excepto en diciembre que eran dos, los precios estaban un 10% y un 20% por debajo de los precios normales de todos los días.
Wal-Mart hacia fuerte publicidad a entrarun nuevo mercado después de haber establecido su presencia bajaba su nivel.

También tenían la estrategia de visitar los nuevos almacenes de descuento en la que buscaban cuales eran las funcionesque estaban bien y cuales no para mejorarlas, por la implementaros los avances tecnológicos para acelerar las ventas el cual de mucha ayuda para esta empresa.

2. Describa y explique el problemaprincipal de la tienda de Descuento Wal- Mart.

R. El primer problema que tuvo Wal- Mart a sus inicio fue el que la empresa fue creciendo muy rápido y no contaban con centros de distribución en el quele ayudaría a la empresa a obtener mercancía tanto para las tiendas como para los centro de distribución, lo cual le ayudaría a conseguir los productos a un mejor precio.

Con el crecimientoacelerado que tuvo la empresa los costos se incrementaron (1984 un 2.8% y en 185 un 4.0%) lo cual se esperaba que estos cayeran al momento de terminar los centros de distribución

3. Comente sobre lacentralización de las compras en Wal.

R. Wal- Mart es una empresa de descuento que crecía muy rápido lo cual se les hacía difícil el conseguir que se les trajera los producto de forma rápida por lo...