Caso Whirpool

CASO WHIRPOOL.

1. ¿Cuál cree que sean los requisitos para tener éxito en el mercado en Japón,
donde se realiza una tercera parte de las ventas deaparatos eléctricos grandes en Asía?
Respuesta: Darle a conocer a la gente que no solo sus productos son eficientes sino que tambien son productos que nodañan el medio ambiente y más que nada demostrarles que no consumen demasiada energia (son aparatos ahorradores), Como tambien tener precios accesiblespara la gente de bajos recursos asi los productos pueden estar a su alcance más que nada los productos de primera necesidad, lo mas importante seguirteniendo una excelente calidad en sus productos.

2. ¿Como resumiría el papel del Sistema de Información de la Mercadotecnia en el esfuerzo deglobalización de Whirlpool?
Respuesta:Innovando sus productos es muy importante analizar las necesidades de las personas, como tambien de sus clientes tambien nosolo debe observar a la competencia sino superar los productos lanzados al mercado.

3. Describa la estrategia de mercadotecnia mundial de Whirlpool.Respuesta:Fue algo innovador al haberle pagado a las personas para que usaran un producto que apenas se iva a sacar a la venta, creativos por que de algunau otra forma tenian que gastar en publicidad y que mejor de esa forma por que estas consciente de que las personas por una u otra razon van a conocer loque vendes, inteligentes por que sacaron sus productos con tres tipos de precios para que el producto estuviera al alcance de todo tipo de clase social.