Caso Zara
Páginas: 6 (1308 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2013
VIVIANA ANDREA TENORIO VILLEGAS Código 1126408
ADRIAN RAMIREZ AYALA Código 1126020
LUIS MARIO LENIS OJEDA Código 1126278
CASO ZARA
1. PROPUESTA DE VALOR
Se caracterizara por diseñar y fabricar relojes modernos enfocándose en el sector varonil y posteriormente distribuirla de una manera innovadora, sumamente ágil, permitiendo que enmenos de dos semanas sus diseños se encuentren exhibidos en sus tiendas distribuidas en 70 países. Lo anterior le ha permitido a la empresa ser líder en su mercado, ubicándose en la mente de los consumidores como la número uno.
El modelo de negocio de Zara se basa en ofrecer la última moda con calidad y buen precio. En sus tiendas hay dos colecciones nuevas por semana y consigue diseñar,producir, distribuir y vender sus colecciones en cuatro semanas, mientras que sus competidores tardan varios meses. Además, el grupo no gasta en publicidad.
2. VENTAJAS COMPETITIVAS
3. BENCHMARKING
Propuesta: Se propondrá al señor Amancio Ortega, dueño y creador de la cadena española de tiendas ZARA la posibilidad de abrir un nuevo negocio de relojería para Hombres, para lo cual realizaremos unestudio de Benchmarking con las principales empresas de relojería para hombres a nivel mundial.
El objetivo del estudio: Realizar una investigación acerca de los modelos de negocio de las empresas líderes de relojería para hombre a nivel mundial, con el objetivo de compararlos con el actual modelo de negocio de las tiendas ZARA, de esta forma poder identificar oportunidades de mejora y plantearestrategias para el montaje de la unidad de negocio de relojería para hombres.
Empresas: Para esta investigación se tomará como referencia las empresas de relojes para hombre CASIO y ICE.
REJOJES CASIO RELOJES ICE WATCH
Factores críticos de éxito:
Apoyo y compromiso de la gerencia al proceso de benchmarking.
Obtener unaparticipación del mercado mínima de 5% a nivel mundial en el mercado de relojes deportivos para hombre.
Realizar alianzas estratégicas, ya sea con relojería CASIO o ICE.
Utilizar el mismo concepto de moda fresca y al momento para el diseño de la nueva línea de relojes para hombre.
Formar el equipo de Benchmarking
El equipo de Benchmarking de ZARA estará conformado por las siguientes personas:Gerente general
Representantes del área comercial
Diseñadores
Consultores especialistas en Benchmarking
Representantes de las compañías CASIO y ICE
Identificar los socios de Benchmarking
Los socios van a ser las empresas de relojería CASIO y ICE WATCH.
El método para recopilación de datos será a través de visitas presenciales las empresas en donde se realiza el producto, el objetivoserá conocer sus procesos de producción, almacenamiento y logística de comercialización y distribución.
La empresa ICE WATCH
Ice watch es una empresa joven, iniciando por primera vez en 2007, en Bastogne Bélgica, creada por el diseñador Jean Pierre Lutgen quien busca en sus diseños, las últimas tendencias de moda. Este diseñador dedicado al negocio de los productos promocionales para empresasjamás pensó que uno de sus sueños, convertirse en dueño de una fábrica de relojes, se haría realidad.
Ahora, con presencia en más de 63 países y 5,000 puntos de venta, así como con la inauguración de sus primeras dos tiendas en México y la opción para incursionar en mercados como Brasil, India o China, esta firma relojera expande sus límites.
"Siempre me habían gustado los relojes, pero noaquellos que fueran caros porque no soy millonario y no podría comprármelos. Para ser totalmente sincero, antes de mi compañía, no usaba muchos estos productos", afirma Lutgen desde las oficinas centrales de la compañía, en Bastogne, Bélgica.
La empresa CASIO
Tadao Kashio, fundador de Casio Computer Co., Ltd., nació en Kureta-mura (actualmente Nankoku) en la prefectura de Kochi, Japón....
VIVIANA ANDREA TENORIO VILLEGAS Código 1126408
ADRIAN RAMIREZ AYALA Código 1126020
LUIS MARIO LENIS OJEDA Código 1126278
CASO ZARA
1. PROPUESTA DE VALOR
Se caracterizara por diseñar y fabricar relojes modernos enfocándose en el sector varonil y posteriormente distribuirla de una manera innovadora, sumamente ágil, permitiendo que enmenos de dos semanas sus diseños se encuentren exhibidos en sus tiendas distribuidas en 70 países. Lo anterior le ha permitido a la empresa ser líder en su mercado, ubicándose en la mente de los consumidores como la número uno.
El modelo de negocio de Zara se basa en ofrecer la última moda con calidad y buen precio. En sus tiendas hay dos colecciones nuevas por semana y consigue diseñar,producir, distribuir y vender sus colecciones en cuatro semanas, mientras que sus competidores tardan varios meses. Además, el grupo no gasta en publicidad.
2. VENTAJAS COMPETITIVAS
3. BENCHMARKING
Propuesta: Se propondrá al señor Amancio Ortega, dueño y creador de la cadena española de tiendas ZARA la posibilidad de abrir un nuevo negocio de relojería para Hombres, para lo cual realizaremos unestudio de Benchmarking con las principales empresas de relojería para hombres a nivel mundial.
El objetivo del estudio: Realizar una investigación acerca de los modelos de negocio de las empresas líderes de relojería para hombre a nivel mundial, con el objetivo de compararlos con el actual modelo de negocio de las tiendas ZARA, de esta forma poder identificar oportunidades de mejora y plantearestrategias para el montaje de la unidad de negocio de relojería para hombres.
Empresas: Para esta investigación se tomará como referencia las empresas de relojes para hombre CASIO y ICE.
REJOJES CASIO RELOJES ICE WATCH
Factores críticos de éxito:
Apoyo y compromiso de la gerencia al proceso de benchmarking.
Obtener unaparticipación del mercado mínima de 5% a nivel mundial en el mercado de relojes deportivos para hombre.
Realizar alianzas estratégicas, ya sea con relojería CASIO o ICE.
Utilizar el mismo concepto de moda fresca y al momento para el diseño de la nueva línea de relojes para hombre.
Formar el equipo de Benchmarking
El equipo de Benchmarking de ZARA estará conformado por las siguientes personas:Gerente general
Representantes del área comercial
Diseñadores
Consultores especialistas en Benchmarking
Representantes de las compañías CASIO y ICE
Identificar los socios de Benchmarking
Los socios van a ser las empresas de relojería CASIO y ICE WATCH.
El método para recopilación de datos será a través de visitas presenciales las empresas en donde se realiza el producto, el objetivoserá conocer sus procesos de producción, almacenamiento y logística de comercialización y distribución.
La empresa ICE WATCH
Ice watch es una empresa joven, iniciando por primera vez en 2007, en Bastogne Bélgica, creada por el diseñador Jean Pierre Lutgen quien busca en sus diseños, las últimas tendencias de moda. Este diseñador dedicado al negocio de los productos promocionales para empresasjamás pensó que uno de sus sueños, convertirse en dueño de una fábrica de relojes, se haría realidad.
Ahora, con presencia en más de 63 países y 5,000 puntos de venta, así como con la inauguración de sus primeras dos tiendas en México y la opción para incursionar en mercados como Brasil, India o China, esta firma relojera expande sus límites.
"Siempre me habían gustado los relojes, pero noaquellos que fueran caros porque no soy millonario y no podría comprármelos. Para ser totalmente sincero, antes de mi compañía, no usaba muchos estos productos", afirma Lutgen desde las oficinas centrales de la compañía, en Bastogne, Bélgica.
La empresa CASIO
Tadao Kashio, fundador de Casio Computer Co., Ltd., nació en Kureta-mura (actualmente Nankoku) en la prefectura de Kochi, Japón....
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