Caso Zara

ZARA: Un reto al pensamiento maduro
1. ¿Defina que es un centro logístico y cómo han evolucionado estos en la última década?
El centro logístico es aquel lugar donde se lleva a cabo todas lasoperaciones que genera dicha compañía como por ejemplo: en el caso de Zara su centro logístico ubicado en la Coruña es la fuente de información donde se sirven y se diseñan los pedidos de mercancía querealizan las tiendas en todo el mundo dos veces por semana y posteriormente se fabrica.
Sin tener que depender de segundos (subcontratados) que tengan que realizar los cortes, tinturas y la parte demano de obra. Esto hace que Zara tenga un centro que funcione a la vanguardia de su competencia.
La evolución de los centros logísticos no progresa rápidamente, ya que existen muchas cadenas dealmacenes que todavía subcontratan a segundos para el acabado de las prendas y colocarlas a la disposición del cliente, haciendo que se tome más tiempo en sacar nuevas colecciones.

2. ¿Seguirá siendoArteixo (La Coruña) el único centro logístico de la Compañía incluso cuando esta se expanda en los Estados Unidos?
Posiblemente Arteixo (Coruña) sea el único, ya que hasta el momento ha dado excelentesresultados siendo el único centro logístico de esta compañía, capaz de producir para más de 800 almacenes alrededor del mundo, logrando expandirse en 4 continentes del mundo.
Zara tiene más de milalmacenes entre ellos en América latina y se ha desenvuelto muy bien con un solo centro logístico, entonces no creo necesario la creación de otro centro logístico para un solo país (EE.UU) con unobasta, solo tenemos que tener en cuenta la ampliación del centro con la expansión a los Estados Unidos para abastecer la demanda de dicho país.

3. Si hay más de un centro ¿Cómo será la coordinaciónentre ellos? El centro logístico actual es el verdadero “cerebro” de la empresa y la cuestión es cómo convivir con dos o más.
4. ¿Cómo puede otras empresas, incluso medianas y pequeñas, competir con...