Caso ZARA

CASO ZARA
Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable?
Zara tiene una estrategia de distribución muy interesante por la colocación de producto deforma rápida comparada con otros productores. La vulnerabilidad podrá llegar cuando siga creciendo y llegue el punto en que la velocidad pueda no resultar como hoy en día. Kotler Dirección deMarketing. Con frecuencia, los fabricantes que establecen sus propios canales obtienen una mayor rentabilidad al aumentar la inversión en su actividad principal.
¿Crees que el modelo de distribución de ZARAsirva para otro tipo de negocios? Justifica
Difícilmente se podría replicar en otro tipo de negocio, debido a que el factor “moda” es algo que la ayuda debido a que mucha gente le gusta estaractualizado usar prendas con los diseños más recientes, la ropa se compra en cualquier temporada y en grandes cantidad. Esto ha generado moda instantánea replicada en todas sus tiene alrededor delmundo.¿Cómo puede ZARA crecer exitosamente alrededor del mundo, manteniendo el mismo nivel de velocidad en la producción y distribución de sus productos?
Otra opción sería utilizar canales de marketing quepodrías apoyar a la distribución o la producción, pero considerando esto el riesgo podría ser que el precio de los productos pueda incrementarse. Kotler Dirección de Marketing (La mayoría de los fabricantesno vende sus productos directamente a los usuarios finales, sino que entre ellos existe una serie de intermediarios que realizan diversas funciones)
¿Cuál es el papel que ha jugado la tecnología enla estrategia de ZARA?
Es importante comentar que la página web ha sido pieza clave, es la forma en que los clientes o consumidores frecuentes se enteran de los nuevos modelos o diseños que estándisponibles y que esperan ansiosamente e incluso puede realizar su compra a través de la página. Zara no invierte mucho en publicidad pero lo poco que hace lo realiza a través de los electrónicos y...