Caso ético

CASO ÉTICO
EVALUAR LA META DE DEPORTES PRODUCTS, INC. 

Loren Segura y Dale Johnson, tanto el trabajo de los Deportes Products, Inc., un importante  productor de equipos de navegación y accesorios. Loren funciona como una oficina asistente en el Departamento de Contabilidad, y Dale trabaja como empaquetador en el departamento de envíos. 

Durante la pausa para el almuerzo un día, elloscomenzaron a hablar  acerca de la compañía. Dale se quejó de que siempre había trabajado muy duro tratando de no a los residuos y materiales de embalaje de manera eficiente y rentable el ejercicio de sus  trabajo. A pesar de sus esfuerzos y los de sus compañeros de trabajo en el departamento, el precio de las acciones de la empresa había disminuido de casi 2 dólares por acción durante los últimos 9meses del año 2010. 

Loren indicó que comparte la frustración de Dale, en particular porque la empresa,  los beneficios se habían ido en aumento. Tampoco podía entender por qué precio de las acciones de la empresa era la caída de las utilidades aumentaron. 

Loren dijo que había visto los documentos que describen profitsharing de la empresa 
plan según el cual todos los directores fueronparcialmente compensados sobre la base 
de los beneficios de la empresa. Sugirió que tal vez fue sin fines de lucro que fue importante a la gestión, ya que afecta directamente su salario. Dale dijo, "Eso no 
tiene sentido, porque los propios accionistas de la empresa. En caso de no hacer la gestión de  lo que es lo mejor para los accionistas? Algo anda mal! "Loren respondió:" Bueno, 
Tal vez esoexplica por qué la empresa no se ha preocupado por la población 
precios. Mira, sólo los beneficios que reciben los accionistas en forma de dinero en efectivo de dividendos, y esta empresa nunca ha pagado dividendos durante sus 20 años de historia.
Nosotros como accionistas por lo tanto no se benefician directamente de los beneficios. La única manera de beneficio es para el precio de las acciones enaumento. "Dale intervino:" Eso explica probablemente ¿por qué la empresa ha sido demandada por funcionarios estatales y federales de medio ambiente de prácticas de dumping 
contaminantes en la corriente adyacentes. ¿Por qué gastar dinero para controlar la contaminación? 
Ello aumenta los costes, reduce los beneficios, y por lo tanto reduce los ingresos de la administración! “Loren y Dale se diocuenta de que la hora del almuerzo había terminado y que debe volver rápidamente al trabajo. Antes de irse, decidieron reunirse al día siguiente para continuar su discusión. 

COMPORTAMIENTO ÉTICO
Generalmente la toma de decisiones para el mejoramiento dentro de una organización implica factor económico, e indudablemente una balanza denominada como costo-beneficio. En este caso dentro deuna organización como está la responsabilidad social del entorno en que se encuentra es un factor importante y tiene una relación directa con el análisis costo- beneficio.
Pero ¿es ético afectar al medio ambiente mediante la contaminación?
La respuesta a esta pregunta es no, hay multiplicidad de factores que conllevan a nuestra respuesta, pues no vivimos solos en este mundo, y el hecho de serparte de la propiedad privada en un sistema capitalista como nuestra sociedad es una tarea complicada, pero debe hacerse de la manera más correcta.
El ser socialmente responsable con el medio ambiente, implica estar dentro de los parámetros de ética empresarial.
…/La ética empresarial como disciplina académica suele abarcar el estudio de los principios morales aplicables a la vida económica yempresarial; el estudio y crítica de los valores efectivamente dominantes en el ámbito económico en general y en cada una de las organizaciones…/

Con esta definición vemos que el manejo administrativo de Sport Products Inc. no es el más ético, está liderando los intereses económicos que se verá representado en utilidades (dinero).

La moral ética de un individuo, debe estar aliado con la ética...