Caso2 1

Caso 2

Proyecto Especial
de Maíz de Alto
Rendimiento

1. PRESENTACIÓN
PROYECTO ESPECIAL DE MAÍZ DE ALTO RENDIMIENTO
(PROEMAR)
Éste responde a la iniciativa que surge de la organización de productores Sociedad
Integradora del Campo S.A. de C.V. (SICAMPO), ubicada en el Estado de Jalisco,
agremiada a la Asociación Nacional de Empresas Comercializadoras de Productores
del Campo A.C. (ANEC).
Lapropuesta del PROEMAR está sustentada en la búsqueda de altos rendimientos
por parte de los productores que demandan obtener mayores beneficios por su
trabajo. Actualmente México tiene un déficit de producción de maíz de 8 millones de
toneladas que se importan cada año, por lo que este proyecto busca superar el
estancamiento en la productividad y disminuir las importaciones nacionales.
El PROEMARpropone un modelo que desafía diversos paradigmas: muestra que es
posible incrementar los rendimientos por hectárea en la producción de maíz de temporal, muy por encima de las estadísticas nacionales y estatales y más aun, que esto
es factible en pequeñas parcelas (el 70% de la superficie corresponde a predios
menores de 6 ha); logra desarrollar una agricultura ambiental, social y económicamenterentable sin el uso de transgénicos; y se posiciona comprobadamente como
un modelo que se puede implantar masivamente en diferentes regiones del país y
extenderse hacia otros cultivos.

Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

La obtención de altos rendimientos no es tarea sencilla, se trata de un tema multifactorial que suma diversos actores y acciones, donde la organización deproductores
juega un papel fundamental. El PROEMAR promueve innovaciones mediante la
adopción de un modelo sustentado en el trabajo organizativo, asumiendo que cada
agricultor, cada predio y cada ciclo son diferentes, y que sin la participación y acción
articulada difícilmente se solucionará la dependencia alimentaria, el subdesarrollo
rural y la degradación ambiental del campo mexicano.

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ElPROEMAR integra a todos los actores en un trabajo coordinado, donde la participación de los productores se vuelve un factor fundamental; vincula a diferentes instituciones y pretende elevar las capacidades humanas a través de un modelo de transferencia de tecnología que incide en la rentabilidad, los rendimientos y la reducción de
costos de producción.
Para la descripción de innovaciones del caso seidentificó a una de las organizaciones
de base agremiadas a la Integradora SICAMPO en la que pudiera observarse la aplicación del modelo en su conjunto, y definir con los productores los elementos de
innovación que prevalecieran a partir de la implementación del PROEMAR. Con ese
fin se desarrolló un taller participativo con productores de la Unión de Ejidos de la Ex
Laguna de Magdalena, que a suvez está constituida por once ejidos y agremia alrededor de 2,500 ejidatarios.
Es necesario señalar que con base en la cobertura del PROEMAR se identificarón tres
niveles de actuación. La ANEC, organización de carácter nacional, SICAMPO organi-

zación estatal y la Unión de Ejidos de la Ex Laguna de Magdalena, organización local y
receptora directa de las innovaciones del programa.
El estudio delas innovaciones en el PROEMAR se centra en las nuevas prácticas identificadas por los productores de la Unión de Ejidos, como las más significativas de
acuerdo a su percepción y experiencia, adoptadas dentro de sus procesos de trabajo
cotidiano y que han sido relevantes en términos de resultar en beneficios tangibles
en la producción, manejo del cultivo, rentabilidad, disminución de costos,calidad del
producto, etcétera.
Con el propósito de hacer un análisis de las innovaciones y sus efectos en la organización, se utiliza la clasificación de innovaciones conforme al esquema sugerido en el
Manual de Oslo (2005), que considera como criterios: proceso, producto, mercadotecnia y organización, como se muestran en el cuadro siguiente.

Clasificación de las Innovaciones en el caso PROEMAR...