Casos Practicos De Etica

Caso I: Merk and Company
Merck and Company es una compañía de farmacéutica que venden medicina para humanos y animales. Esta compañía manejó el problema de la ceguera de río. La ceguera de río es una enfermedad mortal que afligen a unos 18 millones de personas sin recursos en lugares cercanos de los cauces de los ríos y en regiones tropicales de África y América Latina. La causa es un pequeñogusano parásito que se transmite de persona a persona mediante la mordida de la mosca negra que se produce en las aguas de los ríos. El gusano se reproduce debajo de la piel dejando millones de microscópicos, llamadas microfilaria, que se arrastran por todo el cuerpo bajo la piel, causando lesiones y un picor tan intensa que las victimas se han suicidado. Al tiempo la microfilaria invaden los ojospara cegar a las víctimas. Las únicas drogas disponibles para el tratamiento son tan costosas y tienen efectos secundarios severos que las victimas requieren hospitalizarse por mucho tiempo.

El doctor William Campbell un científico investigador que trabaja en la compañía, para el año 1979 descubrió una medicina llamada Ivermectrin que es utilizada para los perros. Ivermectrin es vendida por lacompañía, a bajo costo, aseguran que se podría utilizar para la cura de esta enfermedad en versión humana. Los directivos de Merck se dieron cuentas que la medicina versión humana requiere una inversión de 100 millones de dólares, poco probable que la compañía pudiera recuperar la inversión. Las personas perjudicadas son los pobres y en donde viven no tienen doctores, hospitales, clínicos nimedicamentos comerciales. Algunos administradores indican que si la droga tuvieses efectos secundarios en la versión humana podría perjudicar la publicidad de la venta de la droga de animales y podrían perder alrededor de 300 millones de dólares.

Después de muchas discusiones, se llegó a la conclusión que los beneficios de la droga eran demasiado significativos para ignorarlos. Muchos tenían laobligación moral de proceder a pesar de los costos. En 1980 Vagelos y su equipo aprobaron un presupuesto que proporcionaba los fondos necesarios para desarrollar la versión humana del Ivermectrin. Luego de siete años, Merck logró desarrollar la versión humana del medicamento, llamada "Mectizan", nadie corrió a comprar la píldora milagrosa. Para 2004 Merk financió un comité internacional para trabajarcon el gobierno y organizaciones privadas de voluntarios en África, América Latina y Medio Oriente, proporcionaron la medicina gratis a 40 millones de personas al año, transformando de manera efectiva sus vidas y proporcionando alivio para el intenso sufrimiento y la ceguera potencial.

Cuando preguntan por qué la compañía invirtió tanto dinero y esfuerzo en la investigación, el desarrollo, lafabricación y la distribución de una droga que no deja dinero. El doctor Roy Vagelos responde que, una vez que la compañía sospechó que uno de sus medicamentos para animales podría curar una enfermedad humana severa que asolaba a la gente, la única opción ética era desarrollarlo. Más aún, las personas de los países en desarrollo "recordarán" que Merck los ayudó y comentarán en el futuro de manerafavorable a la compañía. Con el paso de los años, la compañía ha aprendido que este tipo de acciones tiene ventajas estratégicas importantes a largo plazo.
En este trabajo el primer caso a analizar es de la empresa Merck, la cual es una compañía dedicada al desarrollo de medicamentos, la cual tuvo supo aplicar la ética para favorecer a las personas que vivían en áfrica o en américa latina, enlas regiones donde sufrían la denominada “ceguera del rio”, donde ellos después de una investigación llegaron a descubrir que una variación de un medicamento que ellos manejaban, podía ser la solución, sin embargo se encontraron con la dificultad de que no había nadie quien quisiera o pudiera pagar por ese medicamento y se encontraron ante la disyuntiva de regalar el medicamento aunque esto les...