Casos Prácticos - Gestión de Proyectos de Energías Renovables

Casos Prácticos: Gestión de Proyectos – Energías Renovables

Caso práctico No 1

¿Por qué se considera que diseñar una instalación de una energía renovable (un parque eólico, una centralmini-hidráulica, etc.) como un proyecto, mientras que hacer la declaración de la renta no?

Un proyecto se define como el conjunto de actividades que desarrollan una persona o institución para llegar aun determinado objetivo, todas estas actividades se encuentran de acuerdo a una planificación interrelacionadas y coordinadas. Un proyecto cuenta con un presupuesto, unos productos establecidos y unplazo definido para cumplir con los objetivos específicos del mismo.1 Los proyectos son temporales, con un principio y un final definidos y únicos. 2

En este contexto, diseñar la instalación deuna central de energía renovable es considerado un proyecto ya que:

Tiene una duración determinada, es decir el proyecto comienza con la planificación de la central eléctrica y termina cuando estaentra en operación, de acuerdo a la definición del mismo.
Cuenta con un presupuesto determinado. La instalación de una energía renovable tiene unos costos determinados y puede definirse supresupuesto de acuerdo al conocimiento de expertos en el tema, de cuánto puede llegar a costar esta instalación. Así mismo, necesitara inversionistas para su instalación.
El producto establecido para estatipo de proyectos es un producto tangible y que se lo va a entregar por una sola vez, no se puede construir dos veces la misma central eléctrica. Tendrá características definidas por el cliente o porquien contrate la construcción de la obra como la capacidad de generación de energía así como otras características de la misma.

En el mismo contesto podemos observar que realizar lasdeclaraciones de impuesto a la renta es un proceso u operación y no un proyecto debido a sus características:

Repetitiva, la declaración de impuesto a la renta se la realiza periódicamente de acuerdo a la...