Cathe

Páginas: 40 (9936 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2010
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Calderón Hernández, Gregorio;Álvarez Giraldo, Claudia Milena;Naranjo Valencia, Julia Clemencia ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA Y RECURSOS COMPETITIVOS: UN ESTUDIO EN GRANDES EMPRESAS INDUSTRIALES DE COLOMBIA Cuadernos de Administración, Vol. 22, Núm. 38, enero-junio, 2009, pp. 49-72Pontificia Universidad Javeriana Colombia
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=20511730004

Cuadernos de Administración ISSN (Versión impresa): 0120-3592 cuadernos.administración@javeriana.edu.co Pontificia Universidad Javeriana Colombia

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www.redalyc.org Proyectoacadémico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto

estudiO en grandes empresas industriales de cOlOmbia*
Gregorio Calderón Hernández** Claudia Milena Álvarez Giraldo*** Julia Clemencia Naranjo Valencia****

Orientación estratégica y recursOs cOmpetitivOs: un

*

Artículo resultado de investigación realizada en el marco del proyecto Gestión del talento humano yestrategia empresarial en Colombia, realizado durante el período 2002-2007, financiado por la Universidad Nacional de Colombia y ejecutado por el grupo de investigación de Cultura Organizacional y Gestión Humana. El artículo se recibió el 23-022009 y se aprobó el 30-05-2009. Doctor en Administración de Empresas y Dirección de Empresas, Universidad Pablo Olavide, Sevilla, España, 2009; Magíster enDesarrollo Educativo y Social, CINDE-Universidad Pedagógica Nacional, Bogotá, Colombia, 1992; Magíster en Administración, Universidad EAFIT, Medellín, Colombia, 1998; Administrador de empresas, Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, Colombia, 1977. Profesor titular, Universidad Nacional de Colombia. Director del grupo de investigación Cultura Organizacional y Gestión Humana Categoría A.Correo electrónico: gcalderonh@unal.edu.co. Magíster en Gerencia del Talento Humano, Universidad de Manizales, Manizales, Colombia, 2005; Administradora de empresas, Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, Colombia, 2001. Catedrática asociada, Universidad Nacional de Colombia. Profesora T. C., Universidad de Manizales. Integrante del grupo de investigación Cultura Organizacional y GestiónHumana. Correo electrónico: calvarez@umanizales.edu.co. Candidata al Doctorado en Ciencias de la Empresa, Universidad de Murcia, España; Especialista en Evaluación Socioeconómica de Proyectos de Inversión, Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, Colombia, 1998; Ingeniera industrial, Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, 1988. Profesora, Universidad Nacional de Colombia.Integrante del grupo de investigación Cultura Organizacional y Gestión Humana. Correo electrónico: jnaranjo@nevado.manizales.unal.edu.co.

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****

Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22 (38): 49-72, enero-junio de 2009

49

GreGorio Calderón Hernández, Claudia Milena álvarez Giraldo, Julia CleMenCia naranJo valenCia

Orientación estratégica y recursos competitivos: un estudio en grandesempresas industriales de Colombia

Resumen

Este artículo pretende determinar las estrategias de negocios predominantes en las empresas industriales grandes localizadas en Colombia y su relación con los factores competitivos. El modelo teórico para comprender el fenómeno se fundamentó en la teoría de recursos y capacidades, y para probar las hipótesis se empleó el modelo de factorescompetitivos. A fin de garantizar la calidad de la información se calcularon los índices de validez y confiabilidad y para la prueba de las hipótesis se realizaron análisis factoriales, de clústeres y de varianza. Los resultados arrojan información importante para conocer los tipos de estrategias predominantes en las empresas colombianas, los factores competitivos más empleados, los menos preferidos y la...
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