catolica

PUNTOS QUE NO PUEDEN FALTAR EN LA CÁTEDRA 1
Estimados alumnos,
A fin de ayudarles y guiarles en su presentación de cátedra, les adjunto un detalle de lo que deben incluir en ella y que por supuesto ha sido visto en clases y ayudantía. Les aconsejo que se enfoquen en lo más importante de cada uno de los puntos que se mencionan, no son necesarios largos listados de análisis, características uotros, sino que deben ir directamente a lo que es más relevante para la empresa, lo que impacta, lo que es estrictamente esencial.
Como ya se han dado cuenta es de vital importancia en esta cátedra la capacidad de trabajo en equipo, definición de roles, identificación de cualidades de cada uno, tolerancia, respeto, responsabilidad, análisis, exactitud de la argumentación y capacidad de síntesis.1. En la introducción hacer una breve reseña de la empresa, a fin de saber a quien se analiza.

ST integra las mejores Tecnologías de la industria para entregar Soluciones a las necesidades específicas de cada uno de sus clientes, entregándolas en modalidad de Servicios y también como Proyectos de inversión.
35 años en un mercado altamente volátil destaca la capacidad de reinvención que hatenido la compañía a través de estos años, ello ha sido posible gracias a la Visión empresarial de sus fundadores y la integración de un equipo de personas altamente motivados por la Innovación y el Servicio.
Sus clientes hoy representan una muestra muy variada de distintos segmentos industriales y de gobierno entre los que podemos destacar a Bancos e instituciones financieras, AFPs, Isapres yCompañías de Seguros, Manufactura y Distribución, Comercio y Retail, Minería, Telecomunicaciones y Gobierno.

• Algunos de sus principales asociados Son: IMB, HP, NETAPP, VMWARE, CIRTRIX, MICROSOFT, CISCO SYSTEM, SYMANTEC

• ST cuenta con un alto nivel de profesionales comprometidos y capacitados a proveer
y dar soluciones en forma optima, con el objetivo de satisfacer las necesidadesde
sus clientes:

1. ST Servicios
2. Soluciones Financieras y de pago
3. Integración de Sistemas
4. Procesos de Negocio
5. Infraestructura
2. Análisis de la Misión de la empresa (cumple con las características propias de una misión? Por qué?)Fernando
• Mejorar los procesos de negocios de nuestros clientes, integrando tecnologías de información, con altos estándares decalidad de servicios, metodología y flexibilidad.
• Estamos comprometidos con proveer a nuestros empleados, un ambiente de trabajo estable, con igualdad de oportunidades para el aprendizaje y el crecimiento personal.
• Alentamos la creatividad y la innovación.
• Por sobre todo, los empleados entregarán la misma preocupación, respeto y actitud de cuidado dentro de la organización, así como tambiéncon nuestros clientes.


3. Análisis de la Visión de la empresa (cumple con las características propias de una visión? Por qué?) Fernando

• Queremos que ST sea la empresa de integración y servicios TI preferida del mercado corporativo.
• Somos y pretendemos seguir siendo un competidor innovador, flexible, agresivo, ético y exitoso.
• Seguiremos buscando oportunidades para ampliar nuestracapacidad por medio de nuevos servicios, mejorar la experiencia del cliente y de alianzas creativas.
• Creemos en la relación a largo plazo con nuestros clientes, para un crecimiento sostenido en la industria, y seguiremos enfocándonos en el tiempo, la atención y la inversión, en el mejoramiento de nuestra posición en el mercado.
• Queremos ser una empresa que atraiga y retenga a los mejorestalentos de la industria.
• Generar una rentabilidad superior.

4. Análisis 5 fuerzas competitivas de Porter (cada una de las fuerzas son ALTAS, MEDIAS o BAJAS? Impactan positiva o negativamente en mi empresa? Por qué?)
A través de la estructura de un sector, se manifiestan las fuerzas competitivas que determinarán la rentabilidad del sector en el mediano y largo plazo para transformarse...