catolica

Motivación: El proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de un objetivo.
Teoría de la jerarquía de necesidades: existe unajerarquía de cinco necesidad que son fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización de modo que conforme se satisfacen las de un tipo se vuelven dominantes las delsiguiente.
Teoría X: Supone que a los empleados les disguste el trabajo, son perezosos, no les gusta la responsabilidad y deben ser obligados a laborar.
Teoría Y: Supone que a los empleados les gustael trabajo, son creativos, buscan la responsabilidad y practican la autorregulación.
Teoría de los dos factores: La que relaciona factores intrínsecos con la satisfacción en el trabajo, yfactores extrínsecos con la insatisfacción.
Teoría de las necesidades de McClelland: Plantea que el logro, el poder y la afiliación son tres necesidades importantes que ayudan a explicar lamotivación.
Teoría de la evaluación cognitiva: Establece que dar recompensas extrínsecas por un comportamiento que ya se premió en forma intrínseca, tiende a abatir el nivel general de motivación.Teoría del establecimiento de metas: Afirma que las metas específicas, difíciles y con retroalimentación, conducen a un rendimiento elevado.
Teoría de la eficacia personal: Se refiere a laconvicción que tiene un individuo de que es capaz de llevar a cabo una tarea.
Teoría del reforzamiento: Aquella que plantea que el comportamiento está en función de sus consecuencias.
Teoríade la equidad: Plantea que los individuos compran sus aportaciones y resultados en el trabajo con las de otros, y luego responden para eliminar cualquier desigualdad.
Teoría de lasexpectativas: La fortaleza de una tendencia para actuar de cierta manera depende de la fortaleza que la expectativa de que acto ira seguido por un resultado dado que es atractivo para el individuo