CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Cuestionario

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Causas humanas y causas ambientales
CAUSA HUMANA (ACTO INSEGURO)
Violación a Normas y Procedimientos de trabajo.
Es la actuación personal indebida, que se desvía de los procedimientos o metodología de trabajo aceptados como correctos.
Ejemplos:
No respetar procedimientos de trabajo.
Trabajar sin autorización o no estar capacitado.
No usar los equipos de protecciónpersonal.
Hacer bromas.
Conducir a exceso de velocidad.
ORIGEN DE LOS ACTOS INSEGUROS
FACTORES PERSONALES
FALTA DE CONOCIMIENTO (NO SABE)
Se produce cuando la persona se ha seleccionado mal para el cargo a ejecutar, no es el trabajador adecuado, no se le ha enseñado o no ha practicado lo suficiente.
FALTA DE MOTIVACIÓN (NO QUIERE)
Las actitudes indebidas se producen cuando la persona trata deahorrar tiempo, de evitar esfuerzos, de evitar incomodidades o de ganar un prestigio mal entendido. En resumen, cuando su actitud hacia su propia seguridad y la de los demás no es positiva.
FALTA DE CAPACIDAD FÍSICA O MENTAL: (NO PUEDE)
La incapacidad física o mental se produce cuando la persona se ha seleccionado mal para el cargo a ejecutar.
CAUSA AMBIENTAL
Esta conformada por el espacio físico,herramientas, estructuras, equipos y materiales en general, que no cumplen con los requisitos mínimos para garantizar la protección de las personas y los recursos físicos del trabajo.

Ejemplos:
Líneas eléctricas sin conexión a tierra.
Piso resbaladizo o con manchas de aceite.
Caminos y señalización en mal estado.
ORIGEN DE LAS CONDICIONES INSEGURAS: FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN
DESGATE NORMAL YMAL USO
Las herramientas y equipos buenos se usan para otros fines. Esto daña las herramientas, causando condiciones sub-estándares. Por ejemplo, usan un destornillador como palanca, un alicate para golpear, etc.
DISEÑO INADECUADO
Las instalaciones no siempre han considerado la seguridad de su operación.
Espacio , iluminación ventilación, espacios de tránsito
MANTENIMIENTO INADECUADO
El noreemplazo de equipos viejos, la falta de repuestos y piezas, originan condiciones para provocar accidentes.
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO UTILIZANDO EL DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO (ISHIKAWA)
SITUACIÓN: En un almacén, con estanterías a varios niveles y de altura considerable, se utilizan carretillas autopropulsadas para alcanzar las mercancías. Mientras se servía un Pedido, la carretilla alefectuar una maniobra de retroceso, aplastó contra los estantes, a un miembro del personal que pasaba por allí. Según los testigos, la carretilla tenía funcionando todas las señales luminosas y sonoras que advertían la maniobra de retroceso. Al aplastar a su compañero, el conductor fue advertido a voces por la víctima y los presentes de lo que estaba pasando, pero “por los nervios”, (otros dicen queporque ambos actores estaban escuchando sus respectivos reproductores MP3), en lugar de detener el vehículo o cambiar la dirección de movimiento, continuó retrocediendo, agravando así el efecto del accidente. No había señalización de pasillos diferenciados para vehículos y peatones, por lo demás el pasillo estaba parcialmente obstruido por género fuera de lugar y restos de trabajos anteriores, conluminosidad deficiente. Esto ocurrió casi al finalizar la jornada de trabajo y se ha repetido con cierta frecuencia. (Este es un caso ficticio, que si bien se basa en hechos reales, no corresponde a ninguna Empresa específica y sólo se ha expuesto con fines explicativos).
Reunido el equipo, aplican la técnica del Diagrama Causa-Efecto para empezar a ordenar las ideas y orientar sus líneas deacción. Se plantean preguntas a responder e investigar. Lo ideal es que la respuesta a una pregunta, genere más interrogantes, hasta agotar las posibilidades.
MÉTODO ISHIKAWA (5 M)
MEDIO AMBIENTE
¿Limpieza deficiente?
¿Hacía demasiado calor o demasiado frío?
¿Fue el ruido un problema?
¿Había luz apropiada?
¿Estuvieron presentes gases, polvos o humos nocivos o tóxicos?
MANO DE OBRA
¿Estaban...