Cementos Argos

CEMENTOS ARGOS
Gobierno Corporativo como Creador de Valor
Cuando Cementos Argos decidió adoptar por primera vez prácticas de buen gobierno corporativo, el mercado colombiano conocía muy poco sobreel tema. Sin embargo, a la hora de tomar la decisión de implementar estas prácticas, para la empresa fue primordial transmitir el significado de este concepto al mercado colombiano así como que susprincipios no eran sólo una moda sino prácticas que perduraría en el tiempo.
En un principio, la compañía adoptó un Código de Buen Gobierno Corporativo, el cual fue modificado posteriormente enfunción de referencias internacionales. El nuevo Código, que hacía énfasis en aspectos relacionados con la divulgación y el libre flujo de información, fue analizado con múltiples personas involucradas enel proyecto, desde empleados hasta miembros del Directorio. Siguiendo las recomendaciones de sus accionistas, del Directorio y de otros interesados, Cementos Argos se auto impuso el desafío de cumplircon los crit cuanto a gobierno corporativo. En el año 2004, la compañía finalizó y publicó su Código de Buen Gobierno Corporativo, el cual cumple las recomendaciones para las empresas de la Bolsa deNueva York, de la OECD, de la IFC/Banco Mundial, del Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo (IBGC) y de otras instituciones locales.
La dirección de Cementos Argos comprende ahora que adoptarmejores prácticas e información ayuda a generar riqueza para los accionistas y facilita el acceso a los inversionistas. Además, también reconoce que la adopción de las practicas de buen gobiernocorporativo ha diferenciado a Cementos Argos de sus competidores en los mercados de capitales y productos.16 Companies Circle
La estructura de gobierno corporativo de Cementos Argos se basa en cincopilares fundamentales: trato equitativo para los accionistas; fortalecimiento de la estructura y del desempeño del Directorio; formulación de procedimientos para proporcionar información completa,...