Cemex bimbo

La estrategia competitiva que adopta
la empresa transnacional en el
mercado global
Adalberto Cabello Chávez*
Rafael Reyes Avellaneda**
Pedro Solís Pérez***

Resumen:
La aldea global es un mundo sin fronteras, sin límites, sin residencia, donde circulan
libremente individuos, mercancías y capital. Las instituciones de la aldea global están
conformadas por el estado regional, la empresatransnacional y el mercado global, de las
cuales la que se acopla y domina a la aldea es la empresa transnacional, que utiliza
diversas estrategias competitivas para controlar el mercado global a través de la
organización multinacional con gestión centralizada y descentralizada y la organización
global con gestión desconcentrada.
Palabras clave: aldea global, empresa transnacional y estrategiacompetitiva.

Introducción

E

ste ensayo tiene como objetivo identificar y describir el funcionamiento de la
aldea global; para lograrlo se hace una rigurosa revisión bibliográfica que
permita identificar o encontrar las categorías de la aldea global. Por medio de este
método se logro identificar y describir tres categorías: estado regional, empresa
transnacional y mercado global.

*Profesor investigador titular, Departamento de Economía de la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad
Iztapalapa. Correo electrónico: adalcabello@yahoo.com.mx
**Profesor investigador titular, Departamento de Economía de la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad
Iztapalapa. Correo electrónico: rera462000@yahoo.com.mx
*** Profesor investigador titular, Departamento de Economía de laUniversidad Autónoma Metropolitana,
Unidad Iztapalapa. Correo electrónico: pedrosolis53@prodigy.net.mx

No. 220, septiembre-diciembre 2006

Adalberto Cabello Chávez
Rafael Reyes Avellaneda
Pedro Solís Pérez

De igual forma se busca describir y explicar el comportamiento de la empresa transnacional
a través de un ejercicio lúdico donde se revisen tres conceptos: 1. estrategia (concepto dela empresa); 2. ser competitivo (posición ventajosa); y 3. estrategia competitiva (integración de los dos primeros conceptos). Estos tres conceptos se aplicaron a tres casos de
estudio de empresas transnacionales mexicanas: Cemex, Coca-cola FEMSA; así como
tres grandes en el sector automotriz en México: General Motors, Ford y Chrysler. Después de un análisis, se logró identificar y explicar lasdistintas formas de organización de
las tres transnacionales. En la empresa Cemex se identificó una forma de organización
multinacional con una gestión centralizada; mientras que en la empresa Coca-Cola
FEMSA se encontró el modelo de organización multinacional y una gestión descentralizada; por su parte, en las tres grandes automotrices (General Motors, Ford y Chrysler)
se percibió un modelo deorganización global, con una gestión desconcentrada.
La hipótesis de trabajo que se maneja es la siguiente: identificar a la empresa transnacional
como reguladora y ordenadora de la sociedad global; asimismo, a lo largo del ensayo se
buscó probar esta afirmación, explicando las estrategias que emplea la empresa
transnacional para regular o controlar el mercado global (sistema-mundo).

I. Laaldea global: una transformación del estado, el mercado y la empresa
en el sistema-mundo, que orienta a la empresa a innovar su estrategia
competitiva
La aldea global es un mundo sin fronteras, sin residencia, sin límites, donde circulan libremente individuos, mercancías e inversión. La residencia de los participantes es donde se obtengan los máximos beneficios, esto es, su lugar de residenciaes indefinido o indistinto. Si la inversión1 obtiene mayores frutos o ganancias, de
un día para otro, en un lugar distinto, la inversión cambia de residencia; mientras
que si los individuos obtienen mejores condiciones de trabajo, trasladan su residencia sin ningún titubeo. En este mundo sin fronteras, el mercado se ensancha, el
mercado es global (sistema-mundo) y las mercancías se venden...