CEMEX
Páginas: 3 (533 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
CEMEX España
A finales del 2002 se organizarìa una reunión en España en la cual se fomentò la conclusión de una gran obra de ingeniería muy compleja la cual por retrasos se deciciò trabajararduamente en el las 24 horas del dìa pero plantearon de disponer un sistema de carga pero al principio nadie estaba convencido y pensándolo detenidamente esta era una idea de innovación, producto yservicio.
CEMEX es una productora de cemento muy importante que produce 97 millones de toneladas al año, pero para llegar a estos números antes esta empresa mexicana comenzó en hidalgo y con el tiempose expandió por todo el mundo, teniendo competidores directos como: Holcim, Heidelberg. La empresa después de fusionarse queda como Valenciana de cementos.
En el periodo de la negociación unaestrategia de por medio garantizando presencia en los canales de distribución e innovación de productos y servicios, el 24 de junio del 2002 se hizo un cambio formarìa parte en fortalecer elposicionamiento y obtener una cultura , para esto sería CEMEX España S.A. haciendo cambio de imagen siempre caracterizándose por su liderazgo en producción y ventas , ya que en España se concentra el mayor consumopotencial. El clìnker que es una materia prima para obter el cemento ha pasado de lo habitual a una tendencia.
Los productos fabricados en España cuenta con variedad esto atrayendo a quien lovenden ya que a parte del cemento normal también tienen cementos resistentes al agua de mar, cementos de altas resistencias, productos a la medida, desarrollo de gama de morteros, asì como un cemento sincromo.
Las directrices estratègicas consisten en producir a máxima eficiencia, marcas Premium que es servicio y calidad de producto, òptimo portafolio de productos, motivar al personal que estoayuda a que los trabajadores hagan buen trabajo en equipo y ser sòlidos en el trabajo asì hacen las cosas bien hechas y con ganas y la gestión relacional de los clientes.
Moldeables, resistentes y...
CEMEX España
A finales del 2002 se organizarìa una reunión en España en la cual se fomentò la conclusión de una gran obra de ingeniería muy compleja la cual por retrasos se deciciò trabajararduamente en el las 24 horas del dìa pero plantearon de disponer un sistema de carga pero al principio nadie estaba convencido y pensándolo detenidamente esta era una idea de innovación, producto yservicio.
CEMEX es una productora de cemento muy importante que produce 97 millones de toneladas al año, pero para llegar a estos números antes esta empresa mexicana comenzó en hidalgo y con el tiempose expandió por todo el mundo, teniendo competidores directos como: Holcim, Heidelberg. La empresa después de fusionarse queda como Valenciana de cementos.
En el periodo de la negociación unaestrategia de por medio garantizando presencia en los canales de distribución e innovación de productos y servicios, el 24 de junio del 2002 se hizo un cambio formarìa parte en fortalecer elposicionamiento y obtener una cultura , para esto sería CEMEX España S.A. haciendo cambio de imagen siempre caracterizándose por su liderazgo en producción y ventas , ya que en España se concentra el mayor consumopotencial. El clìnker que es una materia prima para obter el cemento ha pasado de lo habitual a una tendencia.
Los productos fabricados en España cuenta con variedad esto atrayendo a quien lovenden ya que a parte del cemento normal también tienen cementos resistentes al agua de mar, cementos de altas resistencias, productos a la medida, desarrollo de gama de morteros, asì como un cemento sincromo.
Las directrices estratègicas consisten en producir a máxima eficiencia, marcas Premium que es servicio y calidad de producto, òptimo portafolio de productos, motivar al personal que estoayuda a que los trabajadores hagan buen trabajo en equipo y ser sòlidos en el trabajo asì hacen las cosas bien hechas y con ganas y la gestión relacional de los clientes.
Moldeables, resistentes y...
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