Cemex

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CEMEX – ¿Quien somos?
CEMEX – ¿Quien somos?
• Materiales de Construcción: Cemento, Concreto, Agregados
de Construcci
Cemento Concreto Agregados
• Ventas US$ 15.3 B y EBITDA US$ 3.6 B
• Operaciones en 50 paises
en
paises
• 1985-2005 promedio crecimiento anual de 22%
2005 promedio
de
• 1985-2005 Promedio de retorno en inversión: 26%
2005 Promedio de retorno en inversi
26%
•Listado en el NYSE y la Bolsa de Valores Mexicana
en
Bolsa de Valores

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En los últimos 20 años, CEMEX se posiciona como llíder
En los últimos 20 años, CEMEX se posiciona como íder
posiciona
global en materiales de construcción
global en materiales de construcci
materiales
construcción
1985: Foco geográfico en México con
1985: Foco geográfico en México con
xico
Foco
portfoliodiversificado de negocios
portfolio diversificado de negocios
diversificado
negocios
Cemento: Productor regional en la
regional
parte norte de México
norte

2005: Diversificación geografica, foco
2005: Diversificaci
Diversificación geografica, foco
foco
en la cadena de valor de la industria
en la cadena de valor de la iindustria
ndustria
cadena

Turismo: Asociación con MarriottCemento: 3er productor mundial de
3er productor
de
cemento, líder global en cemento
cemento
global
cemento
blanco, 2do trader de cemento
2do
cemento
mundial

Petroquimica: Participación en
en
Celanese Mexicana
Celanese

Concreto: 1er productor mundial de
productor
de
concreto mundial
concreto

Minería: Varios proyectos

Agregados: de los 10 más
de
importantes globales, 2doentre
2do entre
cementeros

Otros: Evaluando oportunidades
para aumentar la diversificación
la diversificaci

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La Posición de CEMEX en 1985 era Regional y con riesgos
La Posición de CEMEX en 1985 era Regional y con riesgos
Foco en mercado Mexicano
en mercado

Participación limitada en Mexico

Ventas Cemex

Mercado Mexicano de Cemento
(1985, en volume)

(1985)

91%
6.8 Mtons

Mexico

Escala Limitada para Competir
60

33%

9% Exports

CEMEX

Presencia de Líderes Globales
de
Presencia Holcim en North America

Capacidad de Cemento

(1985)

(1985, M Tons)

40
20
0

11
Hol Laf BCI Hei Ita Voto Nih Mit Ono Cx Dyc

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Primer paso fué fortalecer la base de CEMEX’s en México
1985

1990

CAGR

Sales

0.28

1.3

36%EBITDA

0.08

0.3

31%

B US$

1985 -- 1990
1985 1990
1985
Anáhuac 1987
CEMEX de productor
CEMEX
productor
regional a nacional
regional nacional
Tolteca 1989
1989
CEMEX consolida su
consolida
posición en México
Entrada al mercado del
al mercado del
sur de EEUU
sur

6

Globalización Progresiva de
de
Globalización
1991 - 1995
1991
1996
CEMEX en los años 1990sCEMEX
años 1996 - 2000

B US$
Sales
EBITDA

1985

1990

1995

CAGR

0.28
0.08

1.3
0.3

2.6
0.8

25%
26%

Líder de mercado en España
de mercado en Espa
– Aceso a fuentes de financiamiento
fuentes de financiamiento
atractivas
Creación de Red regional integrada
Creaci de
integrada
– Venezuela, República Dominicana,
Venezuela, Rep
Panama
Panama

B US$

1985Sales
0.28
EBITDA 0.08

1990
1.3
0.3

1995
2.6
0.8

2000
5.6
2.0

CAGR
22%
24%

Southdown: Adquisición del
Adquisici del
participante #2 en los EEUU
participante
– Posición de liderazgo en Norte
de liderazgo en
América
Am
– Egipto
Entrada a Asia: Filipinas, Indonesia
Entrada

La Adquisición de RMC en 2005
La
es el más grande de CEMEX
Sales

0.28

1990
1.3EBITDA

0.08

0.3

B US$

1985

1995
2.6

2000
5.6

2005

CAGR

15.3

22%

0.8

2.0

3.6

21%

7

2001 -- 2005
2001 2005
2001
Thailand
Thailand
Puerto Rico
RMC
Fortaleciendo posiciones
en la cadena de valor
en cadena
Aumento de alcance global
de alcance
CEMEX consolida posición
CEMEX consolida
de líder global de
de
global
proveedor de soluciones...