Centralizacion y descentralizacion

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CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION DE LAS ACTIVIDADES DE RECURSOS HUMANO

Las organizaciones y las personas son entes que dependen mutuamente para poder subsistir, logrando que las personas puedanalcanzar sus metas individuales y de subsistencia, por otro lado las organizaciones tienen sus metas a alcanzar ya sean a corto o a largo plazo.
El interior de la organización está dividida endiferentes áreas, departamentos. Una de ellas es el área de recursos humanos, el cual tratar a las personas no es un tema fácil, pues no es lo mismo administrar veinte millones de pesos que veinte personas.Si bien en concepto fundamental de que, administrar personas es función de la línea staff es esencial porque las empresas no están exentas de tener problemas debido a la centralización ydescentralización de sus actividades.
En el área de actividades de recursos humanos siempre predominó una fuerte centralización, debido a que en el reclutamiento de personal, la selección, la admisión, laadministración de salarios, la remuneración, las demás áreas no tenían casi participación.
En la actualidad el área de actividades de recursos humanos tiene mas participación debido a que abandona suburocracia y se concentra mas en ser nuevos gestores ayudando a las personas orientándolas mas a enfrentar la realidad.
La centralización y la descentralización tienen sus pros y sus contras.
Uno deellos en la centralización es:
PROS
1. Reúne los especialistas de recursos humanos en un solo órgano.
2. Proporciona elevada integración intradepartamental.
CONTRAS
1. La organización setorna autoritaria y burocrática.
2. Concentración excesiva de las decisiones y acciones en el staff de recursos humanos.

En la descentralización:
PROS
1. Visión estratégica a través de lasunidades estratégicas de recursos humanos.
2. Desmonopolización de las decisiones y acciones de recursos humanos.
CONTRAS
1. Los especialistas de recursos humanos de dispersan.
2. El...
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