centralizacion

Centralización: es un hecho natural que consiste en que en todo organismo, las sensaciones
convergen hacia el cerebro o la dirección y en que de ésta o aquél parten las órdenes que ponen
en movimiento todas las órdenes del organismo. Es una cuestión de medida, se debe hallar el
límite favorable a la empresa (pequeñas-centralización absoluta- agentes de ejecución). El
grado decentralización debe variar según las circunstancias. La medida de la centralización o
descentralización puede ser constantemente variable, ya que el valor absoluto o relativo del jefe
y de los agentes están sujetos a continua transformación. Todo lo que aumenta la importancia
del papel de los subordinados pertenece a la descentralización; todo lo que disminuye la
importancia de este papel pertenece ala centralización.

Iniciativa: es la posibilidad de concebir y de ejecutar; es un poderoso estimulante de la
actividad humana. En todos los niveles de la escala social, el celo y la actividad de los agentes
son acrecentados por la Iniciativa. Se debe estimular y desarrollar esta facultad lo más que se
pueda; sin embargo, se debe considerar en sus limitaciones, enmarcadas dentro de losprincipios de autoridad, disciplina, etc
1. Si no te gusta tu trabajo, encontraré a otro que le guste 
Mientras un buen jefe está consciente de que la labor de un empleado trasciende a la transacción “trabajo-sueldo”, uno malo la restringe al hecho de que la persona obtiene una remuneración económica por lo que hace. Estos supervisores suelen recordarle al subalterno que “tú trabajas para mí” o-peor aún- que si se enferman o muestran desagrado podrán conseguir fácilmente a alguien que los reemplace. En cambio, un verdadero líder logra que el trabajador sienta que su contribución personal es lo más valioso para la empresa. 
2. No te pago para pensar 
Esta respuesta suele ser usada por los malos jefes en dos tipos de circunstancias: como justificación cuando se le presenta una idea que noles gusta, o cuando notan que su empleado tiene una iniciativa o ingenio que supera el propio, llegando a sentirse amenazado. Un jefe que maneja a su equipo bajo el concepto de “te pago para que hagas lo que ordeno y nada más” pronto tendrá un equipo desmoralizado y hará que sus mejores trabajadores sientan que el empleo les quedó chico para sus capacidades. 
3. No quiero verte en Facebook /Twitter / ESPN mientras estés trabajando 
Un buen jefe comprende que actualmente el trabajo de un empleado -al menos de los cualificados- hace tiempo trascendió la barrera del horario de trabajo. Un empleado profesional come, sueña y vive su trabajo, recibiendo y contestando correos hasta mucho después de marcar su tarjeta de salida. Por la misma razón, un líder entiende que está bien si tomandescansos mentales en medio de su jornada para atender redes sociales, leer noticias o hacer alguna compra en línea. Es más: un empleado con algo de tiempo ocioso durante la jornada tiene más posibilidades de ser creativo y, quién sabe, hasta concebir alguna idea que le permita hacer o ahorrar a la empresa millones de pesos. 
4. Lo tendré en consideración 
“Lo tendré en consideración” es uno de esoseufemismos que los jefes utilizan pensando que pueden deshacerse diplomáticamente de una solicitud o propuesta, olvidando que todo el mundo sabe lo que significa: “Vete a trabajar y no vuelvas a hablarme hasta que yo te lo pida”. Un jefe que usa esta frase cuando interactúa con sus empleados, les está diciendo implícitamente que no le importa lo que piensen.
 5. ¿Quién te dio permiso para hacereso? 
Usualmente, los jefes más preocupados de defender su cargo que de hacer su labor tienden a ser posesivos con sus atribuciones y las imponen incluso al límite de la irracionalidad. Todos conocemos casos en que alguien hizo o propuso algo, sólo para que el jefe lo rechazara y luego lo propusiera él mismo. Nuevamente, un mal hábito que sólo consigue desmoralizar a los trabajadores con más...