Centralizacion

CENTRALIZACION Y
DESCENTRALIZACIO
INTRODUCCIÓN: N
 

LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION:
constituyen dentro de una organización extensiones
de la delegación.
Ambas se relacionan con el grado deconcentración
de la autoridad de decisión en los niveles superiores
de la jerarquía de la organización.
La centralización se trata de que en todo un sistema
u organismo existe o encontramos un cerebrou
dirección

CENTRALIZACION
Definición:
Grado en que la toma de decisiones se
concentra en un solo punto en la
organización (Henry Fayol).
Es la concentración o reservación de
autoridad para dirigiry tomar
decisiones dentro de un campo de
acción

Centralización
y

descentralizaci
Organización
Organización
Centralizada
Descentralizada
ón 
*Nivel
intermedio
*Nivel
operacional
*NivelInstitucional
Organización centralizada

Organización descentralizada

TIPOS DE CENTRALIZACIÓN:
CENTRALIZACIÓN DEL DESEMPEÑO:
CENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL:
LA CENTRALIZACIÓN COMO UN ASPECTO
DE LAADMINISTRACIÓN:

VENTAJAS Y
DESVENTAJAS:

DESCENTRALIZACIÓ
N

Antecedent
es:
En
América Latina la descentralización
apareció con fuerza en la década de
los años 90 influido por dos
circunstancias que fueronfactores
claves para enrumbar este proceso:
a)La salida de Gobiernos Dictatoriales
dejando su lugar a regímenes
democráticos y
b) Las Reformas Económicas de los
años 90.

Definició
n:
Es la delegación deautoridad para
tomar decisiones en los niveles
jerárquicos inferiores de un
organismo social.
En la práctica probablemente no
funcionaría un sistema
completamente centralizado ni
descentralizado, porlo menos no
hasta el grado de calificarse como un
sistema.

Condiciones para la
Descentralización
La primera, que todas la personas
involucradas tengan un conocimiento claro
y uniforme de la misiónde la organización
y de las estrategias globales para
realizarla.
La segunda es la capacitación profesional
de las personas
La tercera es la motivación personal para
involucrarse conscientemente en...