Centros De Costo
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE COSTO
Los centros de costo se utilizan para realizar el control dentro de la empresa. Esto permite verificar la rentabilidad de las áreasfuncionales individuales y proporciona datos de toma de decisiones para la gestión. Esto requiere que se asignen todos los costes según su origen. Sin embargo, la asignaciónasociada a orígenes es especialmente difícil para gastos generales. La Contabilidad de centros de coste permite analizar los gastos generales según donde se produjeron dentro de laempresa.
Algunos sistemas se limitan a determinar los costos de acuerdo a la siguiente clasificación : Gastos de Producción, Administrativos, Ventas y Financieros y apartir de ahí calculan sus costos de producción, este tipo de identificación permite controlar los gastos de manera global pero no nos permite asignar adecuadamente el costo acada producto, llevar un control presupuestal por cada centro de costo entre otros.
Los creación de los centros de costos es la base contable para obtener un adecuado sistemade costeo.
En Alta Visión Consultores ,la implemetacion de una adecuada estructura de centro de costo parte de un analisis organizativo ,procesos productivos de laempresa para poderlos agrupar según su naturaleza en : Gastos de Producción, Soporte de producción, Administrativos, Ventas y Financieros similar a los mencionado en el segundopárrafo.
Finalmente procedemos a detallar cada nivel de acuerdo a la realidad de la empresa y al nivel de control quequeremos llegar.
De acuerdo a lo antes dicho para una empresa de confecciones (producción por orden) podemos determinar los siguientes centros de costos:
[pic]
Los centros de costo se utilizan para realizar el control dentro de la empresa. Esto permite verificar la rentabilidad de las áreasfuncionales individuales y proporciona datos de toma de decisiones para la gestión. Esto requiere que se asignen todos los costes según su origen. Sin embargo, la asignaciónasociada a orígenes es especialmente difícil para gastos generales. La Contabilidad de centros de coste permite analizar los gastos generales según donde se produjeron dentro de laempresa.
Algunos sistemas se limitan a determinar los costos de acuerdo a la siguiente clasificación : Gastos de Producción, Administrativos, Ventas y Financieros y apartir de ahí calculan sus costos de producción, este tipo de identificación permite controlar los gastos de manera global pero no nos permite asignar adecuadamente el costo acada producto, llevar un control presupuestal por cada centro de costo entre otros.
Los creación de los centros de costos es la base contable para obtener un adecuado sistemade costeo.
En Alta Visión Consultores ,la implemetacion de una adecuada estructura de centro de costo parte de un analisis organizativo ,procesos productivos de laempresa para poderlos agrupar según su naturaleza en : Gastos de Producción, Soporte de producción, Administrativos, Ventas y Financieros similar a los mencionado en el segundopárrafo.
Finalmente procedemos a detallar cada nivel de acuerdo a la realidad de la empresa y al nivel de control quequeremos llegar.
De acuerdo a lo antes dicho para una empresa de confecciones (producción por orden) podemos determinar los siguientes centros de costos:
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