Centros de desarrollo empresarial

CENTROS DE DESARROLLO

Los centros de desarrollo empresarial, o también conocidos como viveros, parques tecnológicos o incubadoras de nuevos proyectos empresariales, son estructuras, generalmente dependientes de alguna administración pública, enfocadas a alentar, desarrollar y consolidar ideas de negocio novedosas o impulsadas por algún colectivo con mayores dificultades para lanzar suproyecto.
Para cumplir con este objetivo primordial, los viveros cuentan con una infraestructura y servicios adecuados para acoger empresas de nueva creación a unos precios más económicos que en el mercado, con lo que sus gastos iniciales de explotación se ven considerablemente reducidos lo que redunda en la inversión necesaria a acometer y consolidación en el tiempo del negocio.
Este objetivoprioritario se ve complementado por los siguientes:
-Favorecer el modelo de desarrollo empresarial local.
-Dinamizar el tejido empresarial.
-Ofrecer un entorno que añada valor a las empresas que se ubican en él.
-Favorecer la creación de puestos de trabajo.
-Apoyar a las buenas ideas de negocio, que resulten innovadoras.
Así, desde estas estructuras, se potencian empresas innovadoras ydiversificadoras, que alienten la creación de puestos de trabajo estables muchas veces englobados en los nuevos yacimientos de empleo. Este es el término utilizado por el Libro Blanco de Delors para describir aquellas actividades laborales que satisfacen las nuevas necesidades sociales.
Estas actividades son muy heterogéneas, pero obligatoriamente deben tener en común cuatro características:
-Cubrennecesidades sociales insatisfechas.
-Se configuran en mercados incompletos.
-Tienen un ámbito de producción o prestación localmente definido.
-Tienen un alto potencial en la generación de puestos de trabajo.
Los requisitos de entrada para la mayoría de los Viveros de empresa deberían estar orientados a cumplir una serie de condiciones de partida deseables:

-Un plan de empresa suficientementedocumentado, realista y con posibilidades de éxito.
-Conocimiento del mercado o sector donde la empresa va a operar.
-Conociendo de gestión empresarial.
-Pertenecer a un colectivo con especiales dificultades para iniciar la aventura empresarial.
Estos requisitos asegurarán una homogeneidad entre los proyectos, además de lanzarse con unas condiciones positivas para su desarrollo ysupervivencia. Pensemos que a la hora de incluir a nuevos empresarios en un vivero de empresas habrá que intentar juntar un grupo heterogéneo que pueda aprovechar las sinergias de sus áreas de actividad.

Los recursos, tanto de infraestructura como de servicios, de los viveros de empresas deben ser administrados por expertos para orientar a los nuevos empresarios en el enfoque de la gestión empresarial desu idea de negocio mediante una transferencia de protocolos de gestión y organización, ya testados en numerosas empresas, y cogerencias dinámicas al conjunto de los emprendedores.

De esta manera los expertos se involucran de manera activa en el día a día de las nuevas empresas, aportando su experiencia y su know-how (como hacer las cosas) a los nuevos emprendedores, facilitándoles el arranquede su idea empresarial.

¿Pero en que se concreta realmente esta ayuda a los nuevos emprendedores? Normalmente, los servicios que brindan los viveros de empresa comprenden un espacio físico adecuado a las características de los negocios alojados en el, desde oficinas, pasando por naves industriales hasta laboratorios. Se pueden encontrar parcialmente equipados o diáfanos dependiendo de cadaadministración pública implicada en su gestión.

De igual manera, se dispone de servicios compartidos como secretaría, reprografía, aulas formativas, espacios acondicionados para reuniones o exposiciones comerciales, parking, etc.., diseñados específicamente para facilitar un entorno adecuado a los nuevos empresarios a fin de hacer que su negocio crezca rápidamente.

Estas infraestructuras,...