Cercanías: espacios para una política cultural nacional

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Ignacio Molano

Abstract.-
Los espacios pueden ser periféricos, centrales, hegemónicos, subalternos, desconocidos, con potencial, diferentes, nuevos, en desuso... El Cercanías es el tren que conecta los pueblos de Madrid: utilizaremos esta metáfora para hablar de la cultura de proximidad. Conectar espacios. Interrelacionar. Visitar al otro. Conocer. Con la cultura debemos, también,recorrer territorios que van más allá de lo geográfico: acercarnos no sólo física sino simbólicamente. Existen núcleos urbanos y amplias zonas rurales que no cuentan con teatros, cines, espacios culturales donde la población allí residente  pueda beneficiarse del acceso a la cultura ni infraestructura para participar en ella. Reflexionaremos sobre la importancia y las maneras posibles de generar redes decercanías.

TEXTO COMPLETO.-

El Cercanías es el tren que conecta los pueblos de Madrid. Conectar espacios, de esto vamos a hablar. De interrelacionar, de visitar y conocer al otro y sus espacios. Nos subimos, entonces, a una locomotora llamada Cultura. La locomotora es comunicación, es desarrollo. En cuanto a los espacios, pueden ser periféricos, centrales, hegemónicos, subalternos,desconocidos, con potencial, diferentes, nuevos, en desuso... Con la cultura debemos, también, generar cercanías, recorrer territorios que van más allá de lo geográfico: acercarnos no sólo física sino, sobre todo, simbólicamente. La política cultural, en un país tan extenso como es la Argentina, debe verse como un instrumento que afiance el federalismo y la inclusión también en la construcción designificados y coadyuve al acceso a -y a la participación en- la cultura. Esto, hasta aquí, es un discurso lleno de buenas intenciones, que utiliza los conceptos políticamente correctos del momento actual. Si no queremos quedarnos en esto, debemos ser conscientes de ciertas características y coyunturas del territorio –en este caso, Argentina- y planificar en base a exhaustivos diagnósticos atendiendo alas necesidades.

Sabemos que existen numerosísimos núcleos urbanos y amplias zonas rurales que no cuentan con teatros, cines, espacios culturales donde la población allí residente pueda beneficiarse del acceso a la cultura ni infraestructura para participar en ella. Es imposible que una política cultural sólida y largoplacista se genere en ningún territorio amplio desde un estado nacional sino contempla –entre otros elementos- las peculiaridades, necesidades, demandas y composición socio-económica y cultural de cada región, en cada municipio. En este sentido, las diversas encuestas llevadas a cabo desde Nación sobre consumos culturales, sobre los hogares y el mapa que encontramos en el web site del SINCA son elementos imprescindibles para tener siempre presente la composición(dinámica, muy cambiante) del panorama cultural argentino.
Sin embargo, hay una cuestión igualmente ineludible, esta vez en el desarrollo de políticas y acciones culturales: la proximidad. Los grandes sistemas de recopilación de información no suplen la capacidad de reacción, la inmediatez, el contacto directo con necesidades cambiantes ni, menos aún, con las identidades locales.

La descentralizaciónen materia de gestión cultural es prioritaria, por un lado, en base a la proximidad de los gobiernos municipales o provinciales con las necesidades de la ciudadanía en materia cultural y, por otro, por causa de la desproporción entre los recursos propios de dichos ejecutivos locales y cuanto cabe exigirles por causa de esta proximidad. Es evidente, por otro lado, que la descentralizaciónpromueve la participación: sólo el contacto directo con las fuerzas vivas, organizaciones sociales, agrupaciones, grupos formal o informalmente constituidos, sólo acercarse y permitir que se acerquen hace viable la participación no ya en la vida cultural, sino en la toma de decisiones de las políticas a seguir, políticas locales a implementar en función de una identidad territorial imposible de captar...