Certificado

El diagrama de Pert
Pert son las siglas en ingles de Programa de evaluación and Review Technique (técnica de evaluación y revisión de un programa). Éste es un diagrama que presenta un grado más alto de complejidad en el proceso de planeación. Para hacer uno, enumere las actividades que se requieren para realizar un proyecto y calcule el tiempo que se necesita para llevar acabo cada una.Después dibuje una cadena de relaciones entre todas las actividades. El número de actividad se muestra en un círculo y el tiempo que se requiere para realizarla se muestra en la línea que conecta con la siguiente. Con el propósito de presentar la secuencia correcta se muestran las actividades según su orden de realización. Las que deben realizarse al mismo tiempo muestran en líneas diferentes.
Undiagrama PERT no sólo indica la relación entre los distintos pasos en un proyecto, también es una forma sencilla para calcular la “ruta critica”. La ruta critica se presenta en el ejemplo de abajo con una línea separada. Es el tiempo de mayor duración en la cadena e identifica los pasos esenciales que deben realizarse a tiempo con el objeto de no retrasar la consumación del programa.
EJEMPLOObjetivo: Editar un plan de trabajo y revisar el manual para el 31 de mayo
Acciones por seguir con tiempos estimados
1. Hacer el borrador 15 días 6. Leer el texto definitivo 3 días
2. Mecanografiar el borrador 10 días 7. Corregir errores 2 días
3. Leer y corregir el borrador 5 días 8. Dibujar las figuras 5días
4. Diseñar la portada 5 días 9. Reproducir 15 días
5. 8
8
Mecanografiado 10 días 10. Entregar libros

1
1
9
9
7
7
5
5
6
6
3
3
2
2
1
1
15 10 5 10 3 2 15
4
4

Objetivo: preparar examen y comercial de locución

1. Técnicas de respiración 10 días6. Lectura 10 días
2. Historia de la locución 15 días 7.Manejar elemento s de cabina 15 días
3. Manejar banco de voces 10 días 8. Hacer uso de los tono de voz 10 días
4. Esponjismos 5 días 9. Dominar camelos
5. Dicción 10 días6

1 2 3 5 7 8 9
10 15 5 10 15 10


4

Análisis: esta actividad nos ayuda a comprender que podemos hacer varias actividades al mismo tiempo, claro sin dejar de darle prioridad a cada uno pero a lo largo de un proyecto se puedenpreparar otras áreas del mismo y así ahorrar tiempo y obtener una ganancia en cuestión de presentar el proyecto.

Planes diarios
El programa de culminación culmina cuando usted puede usar el tiempo de la mejor manera todos los días. Si se acostumbra a llevar un calendario a diario, muchas de sus actividades ya estarán registradas. Éste es el mejor punto de partida para desarrollar unalista de “cosas por hacer hoy”.
La mejor manera de enfocar su atención en los objetivos de mayor importancia es hacer una lista diaria de prioridades. Trabaje desde el principio de su lista. Si surge exigencias inesperadas, evalúe su prioridad y manéjela de acuerdo con ello. No utilice como pretexto algo inesperado para distraerse de sus objetivos. Al final del día revise lo que realizó ytome en cuenta lo que quedó pendiente. Reordene esto último según su importancia junto con las actividades por realizar el día de mañana.
Noes importante tener un formato especial para hacer la lista. Puede escribirse en cualquier lado, en un calendario, una hoja simple de papel o un formato que usted invente. Muchas tiendas tienen una gran variedad de formatos a su disposición. El...