Cerveceria Boliviana Nacional

CERVECERIA BOLIVIANA NACIONAL
1 INTRODUCCION
(CBN) es una empresa boliviana creada en 1877 por Alexander Wolf con el nombre de Wolf & Company y que en la actualidad controla el 98% en laparticipación del mercado de cervezas en Bolivia.
La CBN opera con seis plantas, pero sus principales centros de producción están en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba.
2 DESARROLLO
2.4 OBJETIVO
Lograr uncrecimiento en las ventas de cervecería boliviana nacional en un a nivel nacional para el 2014.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general es de desarrollar una propuesta de plan de implementar paracuestionar la transición de un modelo de organización de tipo piramidal o un modelo de trabajo basado en equipos. Propuesta que se lamenta en el logro de la comprensión de los nuevos roles, funciones ydesarrollo de las competencias del personal, minimizando de esta manera el riesgo derivado del cambio, sin afectar la rentabilidad y la eficiencia de los procesos productivos del sector de embasado decervecería Boliviana nacional.
2.4.1 OBJETIVOS ESPESIFICOS
• Incrementar las ventas de la cerveza paceña para el 2014
• Ser conocidos a nivel mundial
• Responsabilidad social
2.1 ANALISIS FODA2.1.1 FORTALEZAS
• Preferencia del consumidor F1
• Antigüedad de producción en el mercado F2
• Promociones F3
• Propia materia prima F4
• Variedad de productos F5
• Sucursales
2.1.2 OPORTUNIDADES• Eventos sociales O1
• Publicidad audiovisual directa O2
• Exportación de sus productos O3
• Innovaciones O4
• Fuentes de trabajo O5
• Patrocinadores O6
2.1.3 DEBILIDADES
• Limite deproducción D1
• Temporada D2
• Sistema de producción antiguo D3
• Feriados D4
• Personal pasivo D5
• Limite de edad para el consumidor D6

2.1.4 AMENAZAS
• Competencia en el mercado A1
• Malaadministración A2
• Gobierno (ley seca) A3
• Impuestos altos del gobierno A4
• Huelgas de empleados A5
• Inflación A6

2.1.5 CUADRO ANALISIS “FODA”


FODA F1 F2 F3 F4 F5 F6 D6 D5 D4 D3 D2 D1
A1...