Chiavenato cap 5

Reclutamiento de personal
Las personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que losindividuosatraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decirsi lesinteresa aceptarlos o no,
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente y capaces de ocupar puestos dentro de laorganización. Para que elreclutamiento sea eficaz debe traer un contingente suficiente de candidatos para abastecer de manera adecuada el proceso de selección
El reclutamiento se hace a partir denecesidades de recursoshumanos, presentes y futuras de la organización. El reclutamiento requiere de una planeación que consta de tres frases:
1. Que necesita la organización en términos depersonas.
2. Que puede ofrecerel mercado de RH.
3. Que técnicas de reclutamientno deben emplear
Tres etapas del proceso de reclutamiento:
1. Investigacion interna de las necesidades
2.Investigacion externa delmercado
3. Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar

Investigación interna de las necesidades.
Identifica las necesidades de la organización respecto arecursos humanos a corto, medianoy largo plazo. Hay que determinar lo que la organización necesita de inmediato y cuáles son sus futuros planes de crecimiento y desarrollo lo que ciertamenteimplica nuevos aportes de recursoshumanos.
En muchas organizaciones, esa investigación interna es sustituida por un trabajo más amplio denominado planeación de personal.

Planeaciondepersonal
La planeación de personal es un prcoeso dde decisión dde los recursos humanos necesarios para conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado. Se trata de preveer cuales