China Motors

Título:

China Motors

Introducción:


La empresa China Motors desea abrir una nueva planta de producción en México, por lo que necesita realizar su respectiva planeación y ejecución delproyecto.
Desarrollo:
1. Desarrolla los aspectos de planeación correspondientes al proyecto:
o Planteamiento de objetivos.
• Instalación de una nueva planta de manufactura en México
•Funcionalidad de la planta
• Uso optimo de recursos
o Organización del equipo.

o Definición del proyecto.
Se abrirá una nueva planta de manufactura de automóviles en México, manteniendo un uso eficiente derecursos, haciendo uso funcional de las instalaciones y estableciendo mecanismos de control efectivos para el proyecto.
o Criterio de desempeño (Tiempo, costo)
Cada una de las actividades delproyecto se deberá cumplir dentro del tiempo establecido durante la fase de planeación, y deberá cumplir con las fechas y duraciones asignadas dentro de la grafica de Gantt. Aunado a esto, las actividadesdeberán adherirse al presupuesto establecido durante la fase de planeación.
2. Describe las técnicas y herramientas que China Motors puede utilizar para la programación del proyecto.
o Diagramasde flujo
o Grafica de Gantt
o Diagrama de redes (en flecha o en el cuadro)
o Diagrama de ruta critica
o Diagrama PERT

3. Determina el camino o ruta a seguir para el desarrollo de lasactividades, identificando de acuerdo a tu criterio aquellas actividades que puedan hacerse simultáneamente e indicando las que requieren de una actividad precedente.

Nota: El tiempo del proyecto va deizquierda a derecha, por lo que las actividades que estén sobre el mismo eje vertical pueden ser simultáneas.
4. Elabora un diagrama de redes (CPM) de acuerdo a las actividades descritas para elproyecto.

5. Calcula el tiempo para cada camino en la red.
Nota: No entiendo el propósito de este punto, si se toma en cuenta cada “ruta” como cada posible combinación de rutas que puede existir,...