Chuleta

ORGANIZACIÓN: Etapa del proceso administrativo que sirve para adecuar los medios a fin de alcanzar los objetivos de la empresa. Establecimiento de relaciones de autoridad, con indicaciones de lacoordinación entre ellas, tanto vertical como horizontalmente, en la estructura de la empresa.
PRINCIPIOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
División del trabajo: La división de actividades y asignaciones de lasmismas a varias personas a través del proceso de delegación de deberes.
Departamentalización: Consiste en agrupar en departamentos aquellas actividades laborales que se parecen y se relacionan demanera lógica.
Jerarquía: Patrón de una estructura organizativa que consta de varios niveles, en cuya cima se encuentra el gerente o gerentes de mayor nivel, responsable de las operaciones de toda laorganización.
Coordinación: Es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efecto de perseguir las metas de la organización con eficacia.
TIPOS DE ORGANIZACIÓNOrganización Formal: Es aquella organización en la cual cada uno de sus integrantes conoce sus responsabilidades y derechos que le corresponden y además trabajan de manera planificada y coordinada enfunción de la organización.
Organización Informal: Es aquel tipo de organización que se da como resultante de las relaciones individuales y colectivas ante la organización.
Organización Lineal oEscalar: Es aquella organización en la que existe una jerarquización de la autoridad en la cual sus superiores reciben obediencia de sus subordinados.
Organización Funcional: Es el tipo de estructuraorganizacional que aplica el principio de la especialización de funciones para cada tarea.
Organización Línea – Staff: Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional, los órganosde línea son responsables de alcanzar los objetivos y los de staff son de apoyo o asesoría.
Organización Tipo Comité: Grupo de personas quienes tienen a su cargo un asunto para su estudio, pueden...