cicli de vida de los proyectos

El Ciclo de Vida de los Proyectos

II.

EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

El ciclo del proyecto se inicia con un problema al cual debe buscársele solución. De manera
general, los proyectos de inversión atraviesan por cuatro grandes fases: Preinversión, Inversión,
Operación y Evaluación de Resultados.

PROBLEMA

PREINVERSIÓN

INVERSIÓN

OPERACIÓN

EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Estas fases, a su turno,pueden desdoblarse en subfases (que denominaremos etapas) de las
cuales varias o todas pueden ser recorridas por un proyecto, dependiendo de ciertos factores: su
naturaleza, su complejidad, el volumen de inversión comprometido o las pautas establecidas por
los organismos encargados del financiamiento.

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El Ciclo de Vida de los Proyectos
A.

Preinversión

Consiste en el proceso de elaboración yevaluación del proyecto que se Ilevaría a cabo para
resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. La preinversión se desagrega en las
siguientes etapas:
IDEA: en esta etapa, se identifica el problema o la necesidad que se va a satisfacer y se
identifican las alternativas básicas mediante las cuales se resolverá el problema.
PERFIL: en esta etapa se evalúan las diferentesalternativas, partiendo de información técnica,
y se descartan las que no son viables. Se especifica y describe el proyecto con base en la
alternativa seleccionada. Por lo general, la información en que se apoya la elaboración del
perfil proviene de fuentes de origen secundario.
Estudio de Prefactibilidad:
En esta etapa se depuran, en un mayor grado de detalle, los aspectos de consumo, técnico,
financiero,institucional, administrativo y ambiental elaborados en la fase anterior (para cada
alternativa o variante), y acudiendo si es preciso a información primaria para algunas variables
consideradas como relevantes, con el fin de contrastar las hipótesis inicialmente planteadas.
Se debe incluir en el estudio, entre otros, los aspectos generales del entorno socioeconómico,
análisis de mercadoidentificando las principales variables que afectan su comportamiento (
producto, demanda, oferta, procesos de comercialización, precios, etc.); definiendo en principio
alternativas de tamaño y localización con todas las restricciones que puedan incidir; seleccionando
un modelo técnico adecuado; diseñando una organización para las etapas de instalación y
operación; determinando las inversiones, costos yutilidades; y finalmente aplicando criterios de
rentabilidad financiera, económica, social y ambiental según el caso.
Dado que los estudios de prefactibilidad se utilizan como instrumento de negociación con
Instituciones financieras o con inversionistas potenciales, a este nivel no se pueden incluir
Precisiones con respecto a las fuentes de financiación. Es útil, además, adelantar en esta etapa elanálisis de sensibilidad que permita observar el comportamiento del proyecto ante alteraciones de
las variables relevantes.
Al terminar el estudio de prefactibilidad se espera, entonces, o mejorar el nivel de información para
tomar una decisión más ponderada y pasar al estudio de factibilidad, o proceder al diseño definitivo
para ejecutarlo, o abandonar el proyecto de manera temporal o definitivaal no presentar ventajas
comparativas que ameriten su ejecución.
Cabe anotar que el estudio de prefactibilidad conduce a definir una única alternativa que será
estudiada si se considera necesario, con mayor rigor en el nivel de factibilidad.
Estudio de Factibilidad:
Cuando persisten dudas en torno a la viabilidad del proyecto en algunos de sus aspectos

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El Ciclo de Vida de los ProyectosFundamentales, se procede a depurar la información que permita otorgar mejores y más confiables
soportes a los indicadores de evaluación. La decisión de pasar de la etapa anterior al estudio de
factibilidad debe ser tomada por las altas jerarquías, pues siempre implica su elaboración altos
gastos financieros y consumo de tiempo y puede en muchos casos, acarrear considerables costos
políticos (en el...