Ciclo De Producción

Instituto Comercial A.C.



Profra.:

C.P. Dalia Alicia



Alumnos:
Margarita Vidal
Saul Jimenez



Estudio y Evaluación del Control Interno



Resumen de el Control Interno del Ciclo de Producción



V Semestre



Contador Público



Viernes

26-Octubre-12



Guía para el Estudio del Control Interno del Ciclo de Producción

Muchos de los recursosadquiridos por una empresa se almacenan, se convierten, se procesan, se montan o ensamblan o se utilizan en otra forma. Las funciones del ciclo de producción manejan recursos tales como inventarios, propiedades y equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por adelantado y otros activos no monetarios que se tienen para usarse en el negocio.

Funciones Típicas

Lasfunciones típicas de un ciclo de producción podrían ser:

• Contabilidad de Costos.

• Control de fabricación.

• Administración de inventarios.

• Contabilidad de inmuebles, maquinaria y equipo.

Asientos Contables Comunes

Dentro del ciclo de producción podríamos distinguir los siguientes asientos contables comunes:

• Transferencias de inventarios.

•Aplicación del Costo de Mano de Obra.

• Aplicación de Gastos de Fabricación.

• Depreciación y Amortización de inmuebles, maquinaria y equipo y otros costos diferidos.

• Variaciones.

• Cambios en el valor en libros de inventarios, inmuebles, maquinaria, equipo y otros costos diferidos.

• Retiros o venta de inmuebles, maquinaria y equipo.

Formas y Documentos ImportantesAlgunos ejemplos podrían ser:

• Órdenes de producción.

• Informe de producción.

• Hojas de costo.

• Tarjetas de tiempo (de mano de obra).

Bases Usuales de Datos

Están representadas por archivos, catálogos, listas, auxiliares, etc., que contienen aquella información necesaria para procesar las transacciones dentro de un ciclo, se pueden clasificar:

• Basesde referencia: Representadas por información que se utiliza para el proceso de las transacciones.

o Información de los elementos del costo.

o Relaciones de materiales.

o Hojas de ruta e ingeniería del producto.

• Bases dinámicas: Representadas por información resultante del proceso de las transacciones y se está modificando constantemente.

oAuxiliares de inventarios.

o Hojas de costo.

o Listados de valuación de inventarios.

o Análisis de otros costos amortizables.

Objetivos Específicos de Control Interno del Ciclo de Producción

a) Objetivos de Autorización: Controles que deben de establecerse para asegurarse de que se estén cumpliendo políticas adecuadas establecidas por la administración.Objetivos 1 a 6

|OBJETIVOS |CRITERIOS DE SELECCIÓN |EJEMPLOS PARA QUE SE LOGREN |RIESGOS SI NO SE LOGRAN |
| |*Pronósticos de ventas. |*Supervisar los productos antes de |*Se pueden producir artículos no |
| |*Capacidad de la planta.|transferirse al inventario. |autorizados. |
|El plan de producción |*Requisitos de servicios al cliente |*No se aprobará ninguna orden de |*Insuficiente utilización de la |
| | |producción sin un pedido del cliente. |planta. |
|| |*Los niveles de inventarios no |*Incumplimiento de servicios adecuados|
| | |excederán el máximo fijado. |al cliente. |
| |*Establecer un sistema de costos |*Establecer...