Ciclo de vida datawarehouse

Ciclo de Vida

Implementación de un
Data Warehouse








Un proyecto de Data Warehouse debe
basarse en satisfacer necesidades del
negocio
Los datos se deben presentar de acuerdo
con las variables del negocio
Un Data Warehouse está en permanente
evolución
Cada proyecto de Data Warehouse debe
tener un principio y un fin

Ciclo de vida
Diseño

Productos

Arquitectónico

RequerimientosPlanificación

del
Negocio

Modelo

Diseño

Dimensional

Físico

Data
Staging

Especificación

Desarrollo

Aplicaciones

Aplicaciones

Administración del Proyecto

Implementación

Mantenimiento
Crecimiento

Planificación
Diseño

Productos

Arquitectónico

Requerimientos
Planificación

del
Negocio

Modelo

Diseño

Dimensional

Físico

Data
Staging

Especificación

Desarrollo

Aplicaciones

AplicacionesAdministración del Proyecto

Implementación

Mantenimiento
Crecimiento

Planificación







Predisposición de la organización
Alcance
Justificación de negocio
Aspectos humanos
Plan del proyecto
Puntos clave

Predisposición de la
organización








Apoyo de la Gerencia (Sponsor)
Motivación del negocio
Participación de gente del negocio y
Sistemas
Cultura actual de análisis deinformación
Factibilidad

Apoyo de la Gerencia
(Sponsor)





Perteneciente al área de negocios de la
empresa
Con visión del impacto del Datawarehouse
Con convicción personal y alto compromiso
con el proyecto

Apoyo de la Gerencia
(Sponsor)








Con influencia en la empresa, respetado y con
buenas conexiones
Con conocimiento de la cultura, las personas, las
políticas y los procesos de laempresa
Con visión realista para comprender los conceptos
del datawarehouse y el ciclo de desarrollo
iterativo
Con capacidad para tomar decisiones

Motivación imperiosa del
negocio









Tener en cuenta que
El datawarehouse es un facilitador del acceso a los
datos
Va a armarse para resolver requerimientos críticos
específicos del negocio
Debe alinearse con las motivaciones del negocio detipo estratégico de la empresa
Ejemplo
Oportunidad para ganar lugar en el mercado
Mejorar la competitividad

Participación entre
Sistemas y Negocio


Un datawarehouse exitoso parte del trabajo
conjunto de gente de sistemas y gente del
negocio
NO se puede encarar prescindiendo de la
otra área

Cultura actual en el
análisis de información


Un datawarehouse se construye para brindar



mejoracceso
a mejor información
para dar soporte a la toma de decisiones




Cultura actual en el
análisis de información


si no hay uso actual de información,
probablemente la empresa no necesite
un Datawarehouse
(o hay que invertir un esfuerzo
considerable en cambiar la cultura)

Factibilidad








Se refiere a los datos que van a alimentar al
Datawarehouse
Los datos del datawarehouse sonsecundarios, es
decir, todos provienen de otras fuentes que los
reunieron.
Son importantes
Los sistemas transaccionales en funcionamiento que
tiene la empresa
La calidad de los datos

Predisposición de la
organización
ESCENARIOS POSIBLES 1
 Empresa con algún área de gran
visibilidad







Con necesidades claras de acceso a
información
Con un ejecutivo del negocio que impulsa el
proyecto(sponsor)

Es la situación más favorable
Se da en el 50% de los casos

Predisposición de la
organización
ESCENARIOS POSIBLES 2
 Empresa con múltiples áreas que
requieren información
 Es una situación más complicada
 Requiere establecer prioridades en
los requerimientos

Predisposición de la
organización
ESCENARIOS POSIBLES 3
 Empresa sin una necesidad clara de
acceso a información sino difusa
 Esla situación más complicada
 Puede verse beneficiada por tener
acceso a información pero hace falta
identificar primero en forma clara



Los beneficios de una solución BI y
Las necesidades reales de acceso a
información.

Predisposición de la
organización










Controlar la disposición de la empresa hacia una
solución BI
Antes de comenzar un proyecto de Datawarehouse o
Data Mart...