ciclo de vida de las empresas

El ciclo de vida de las empresas
El ciclo de vida de las empresas
Las empresas son como un ser vivo que pasa por distintas fases de desarrollo. Aunque cada empresa es un caso particular y la duración de cada etapa es variable, se pueden distinguir las siguientes etapas: nacimiento, crecimiento y aceleración, madurez y declive  (o renacimiento). Veamos las principales características de cadafase:

Nacimiento
Momento de máxima innovación
Estructura pequeña e informal
Métodos de decisión altamente centralizados
Se puede penetrar en el mercado compitiendo a precios bajos o buscando un nicho de mercado
Inicialmente el negocio genera pérdidas que se cubren con financiación, hasta que se alcanza el punto de equilibrio
Casi tres cuartas partes de las empresas no sobreviven a esta fase(esta proporción depende del país y del sector)
Crecimiento y aceleración
Para llegar a esta fase es importante: tener una clara ventaja competitiva, tener una buena cartera de clientes satisfechos, una deuda asumible y los costes controlados
Se fidelizan clientes, se abren nuevos mercados y se desarrollannuevos productos o se mejoran los existentes
Se amplía la estructura, se delegan ciertasdecisiones y se establecenprotocolos internos
Sólo una décima parte de las empresas superan esta fase
Madurez
Se alcanza el tamaño óptimo en el mercado y se inicia una competenciaintensa con las empresas importantes del sector.
Es necesario estar atento al mercado para adaptarse rápidamente a los cambios. Estrategia defensiva.
El objetivo es alcanzar la eficiencia en todos los aspectos:añadir valor al producto, incrementar márgenes…
La estructura de la empresa se amplía y se hace más compleja, lo que obliga a formalizar procedimientos, con el riesgo de burocratización
Renacimiento
Es posible llegar a esta fase desde la fase de declive, o directamente desde la etapa de madurez
“Reinvención” de la empresa: nuevos productos, nuevos mercados.
Desburocratización de la empresa:Descentralización de decisiones pero mayor coordinación.
Fomento de la innovación: grupos de mejora, innovación en procesos,productos, organización, comercialización…
Se crean divisiones, filiales y se coopera con otras empresas para lanzar nuevos proyectos
Declive
Se suele llegar a esta fase por falta de adaptación al mercado
Estructura excesivamente burocrática y escasamente innovadora
Si no sepone remedio, esta fase acaba en liquidación y muerte de la empresa


GIROS DE EMPRESAS
Para lograr un mejor estudio de las empresas es necesario reconocer su clasificación de acuerdo a su giro o actividad:

Dentro de este rubro se pueden identificar 3 tipos: empresas industriales, comerciales y de servicio.

Las empresas industriales son aquellas que su actividad principal es laextracción y/o transformación de materias primas, al mismo tiempo las empresas industriales pueden dividirse en extractivas y manufactureras. Las extractivas se dedican a la explotación de los recursos naturales mientras que las manufactureras se dedican a la transformación de los recursos naturales en productos terminados.

Las empresas comerciales son aquellas que fungen de intermediarios entreproductores y consumidores, básicamente se dedican a la distribución de productos terminados en 3 niveles de acuerdo a su capacidad: mayoristas, minoristas y comisionistas.

Las empresas de servicio son todas aquellas que venden algún servicio a la comunidad, los tipos de servicio que prestan son: Transporte, Turismo, Servicios Financieros, Servicios Públicos, Servicios Administrativos Privados,Educación, Finanzas, Salud, etc.














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